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专业精品宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精品宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库A4版打印 第I部分单选题(50题) 1.集体谈判模型中,()通常低于竞争工资率以下的某一点。 A:雇主的坚持点 B:工会的坚持点 C:雇主最初愿意提供的工资增长 D:工会最初工资增长要求 答案:C 2.(2016年11月)培训评估属于()中的内容。 A:培训实施体系 B:培训战略体系 C:培训课程体系 D:培训管理体系 答案:D 3.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的() A:参与职能 B:建设职能 C:激励职能 D:教育职能 答案:B 4.真正反映人力资本实质的是劳动者的()。 A:能力 B:工作年限 C:性格 D:体能 答案:A 5.关于职业化,正确的说法是()。 A:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心 B:职业化标准成为职业化行为规范 C:职业化是一种他律性的工作态度 D:职业化素养要求在决策中增强主观性 答案:B 6.()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。 A:以过程为基础的模式 B:交互作用的模式 C:以反应为基础的模式 D:以刺激为基础的模式 答案:D 7.(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。 A:等于现值 B:高于现值 C:接近现值 D:低于现值 答案:B 8.部分案件有条件的裁终局”是由()规定的。 A:《劳动法》 B:《企业劳动争议处理条例》 C:《劳动争议调解仲裁法》 D:《劳动合同法》 答案:C 9.单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。 A:克制自己,不要养成别人那样的习惯 B:与大家一样上下班 C:向单位领导提出加强管理的建议 D:严格要求自己,过一段时间再说 答案:C 10.()在创新中具有统帅作用。 A:辩证思维 B:联想思维 C:逻辑思维 D:想象思维 答案:A 11.绩效测量棱镜理论的出发点是()。 A:流程 B:能力 C:战略 D:利益相关者 答案:D 12.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。 A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义 B:重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革 C:研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制 D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资 答案:C 13.下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。 A:考评双方是完全不平等的 B:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的 C:针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划 D:绩效反馈是强调负面激励效果 答案:C 14.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。 A:四个方面指标都是必需的 B:要体现不同的岗位特点 C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计 D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格 答案:D 15.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。 A:PRI B:NNI C:KPI D:PCI 答案:D 16.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势 A:规模经济 B:分工协作 C:技术创新 D:无形资产共享 答案:D 17.多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于()的标准化。 A:题目 B:评分 C:解释 D:施测 答案:C 18.股票期权和期权的区别不包括()。 A:激励对象不同 B:获取方式不同 C:购买时间不同 D:约束机制不同 答案:A 19.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。 A:工业型集团适宜运营管控型 B:战略的专业化程度高适宜战略管控型 C:低成本战略适宜运营管控型 D:环境越复杂,适宜分权的财务管控型 答案:B 20.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。 A:学习和成长 B:客户 C:财务 D:内部流程 答案:A 21.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。 A:利润和生产率 B:利润和雇用量 C:工资和雇用量 D:工资和生产率 答案:C 22.列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。 A:评价中心法 B:比较排列法 C:成对比较法 D:配对比较法 答案:D 23.员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。 A:内部流程 B:财务 C:客户 D:学习和成长 答案:D 24.(2017年11月)在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。 A:始创期 B:成长期 C:衰退期 D:成熟期 答案: