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精心整理甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【基础题】

第I部分单选题（50题）

1.社会地位低下属于（）的压力源。
A:职业发展
B:组织结构与气候
C:组织中人际关系
D:组织中角色
答案：A

2.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
B:先接受任务，完成不了再解释
C:坚定信心，千方百计完成任务
D:为了避免损失，还是会推掉任务
答案：D

3.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:特征性
B:稳定性
C:独特性
D:一致性
答案：D

4.WAI指标（）。
A:和业绩有一定关联
B:有职位层次之分
C:与能力相关
D:是具体的量化的
答案：A

5.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:宏观经济状况
B:工会会员人数
C:劳动力市场供求状况
D:企业货币工资支付能力
答案：B

6.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:期权是经营者一种不确定的预期收入
B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D:是权利而非义务
答案：B

7.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A:单通道职业晋升阶梯
B:技术型职业晋升阶梯
C:双通道职业晋升阶梯
D:管理型职业晋升阶梯
答案：C

8.(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:人事考核
B:志向和兴趣调查
C:情景模拟
D:人事档案
答案：B

9.(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。
A:长期激励工资
B:短期激励工资
C:基本工资
D:员工福利保险
答案：A

10.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
A:光脚的不怕穿鞋的
B:路在脚下，慢慢摸索
C:走自己的路，让别人说去吧
D:觉得无路可走
答案：C

11.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:考虑到组织的所有利益相关者
B:从企业战略出发
C:重视绩效管理的实施
D:绩效指标环环相扣
答案：A

12.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:对比联想
B:因果联想
C:接近联想
D:相似联想
答案：B

13.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。
A:确保有效评价系统的循环运行
B:不同组织的培训方法也不同
C:应具备传统培训模式中的核心因素
D:强调质化目标的重要性
答案：D

14.(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO9001
B:ISO14000
C:ISO10015
D:ISO9000
答案：C

15.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:战略控制型
B:风险控制型
C:财务控制型
D:运营控制型
答案：D

16.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:给付之诉
B:确认之诉
C:变更之诉
D:请求之诉
答案：C

17.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
A:一般系统理论
B:交易成本理论
C:人力资本理论
D:行为角色理论
答案：A

18.职业活动内在的道德准则是（）。
A:爱岗、慎独、勤勉
B:忠诚、无私、敬业
C:忠诚、审慎、勤勉
D:爱岗、敬业、审慎
答案：C

19.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。
A:20日
B:15日
C:7日
D:10日
答案：B

20.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。
A:KPI
B:BSC
C:SWOT
D:MBO
答案：A

21.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:以投资促进发展
B:保持利润与保护市场
C:收货利润并向别处投资
D:收货利润并维持企业发展
答案：B

22.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:与业绩相关的
B:高而可攀的
C:有明确导向的
D:具体的
答案：B

23.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:培训实施者
B:战略促进者
C:跨部门沟通者
D:规划制订者
答案：A

24.股票期权的强制持有期一般为（）。
A:3~5年
B:I~2年
C: