精品河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（黄金题型）.docx

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精品河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:3个
B:5个
C:10个
D:7个
答案：C

2.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:团队类型
C:团队成员
D:企业发展阶段
答案：C

3.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:混合型组织结构
B:事业部制组织结构
C:控股子公司组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

4.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
B:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
C:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
D:一般只采取面谈的方法
答案：B

5.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:1小时
B:30分钟
C:5小时
D:3小时
答案：C

6.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:鼓励员工大胆创新
B:按顾客满意度支付员工工资
C:强调少用人、多办事
D:鼓励降低成本、提高生产率
答案：B

7.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A:被动离职率
B:主导辞职率
C:员工留存率
D:员工辞退率
答案：C

8.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:培训实施者
B:规划制订者
C:战略促进者
D:跨部门沟通者
答案：A

9.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。
A:稳定性信度
B:同质性信度
C:评分者信度
D:重测信度
答案：B

10.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。
A:PRI
B:PCI
C:KPI
D:NNI
答案：B

11.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：C

12.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:战略导向原则
B:流程质量原则
C:基于母子公司体制原则
D:财务集中核算原则
答案：D

13.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A:企业更加应看重内部的评价
B:各指标要求能够准确量化
C:最终落实到内部流程的改善
D:使财务指标与非财务指标达到平衡
答案：D

14.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:只有工厂是独立法人
B:只有集团本部是独立法人
C:只有事业部是独立法人
D:三者都是独立法人
答案：B

15.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:觉得他们不该到这个单位来
B:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
C:认为他们会增加自己的竞争压力
D:觉得他们在经验上不如自己
答案：C

16.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:培训管理体系建设
B:培训制度体系建设
C:后期支持体系建设
D:企业文化体系建设
答案：B

17.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。
A:30天
B:45天
C:60天
D:75天
答案：B

18.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:缺乏参与决策
B:组织中的人际关系
C:任务欠载
D:角色冲突
答案：A

19.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较大
B:员工应该涨工资，但涨幅较小
C:员工应该小幅地降工资
D:员工的工资应该维持现状
答案：B

20.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A:组织机构
B:集团战略
C:管控模式
D:管控基础
答案：D

21.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。
A:8
B:6
C:5
D:7
答案：D

22.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:组织架构
B:战略目标子系统
C:战略性绩效管理工具
D:绩效管理子系统
答案：B

23.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:绩效管理制度
B:绩效指标体系
C:结果反馈体系
D:考评运作体系
答案：C

24.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:KPI
B:WAI
C:PRI
D:PCI
答案：A

25.科研项目工资制的特点是（）
A:较高的工资加奖金
B:按照任务定工资
C:单