精心整理河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（黄金题型）.docx

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精心整理河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:职业发展
B:工作本身
C:组织中人际关系
D:组织结构与气候
答案：D

2.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:上级考评
B:下级考评
C:同级考评
D:自我考评
答案：A

3.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C:能力是运作战略的能力
D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
答案：D

4.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:批评主管
B:了解实情
C:让主管与员工沟通
D:不理睬员工们的抱怨
答案：C

5.（）不是由股东大会选举产生
A:监事会
B:经理班子
C:职能部门负责人
D:董事会
答案：C

6.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:早期职业生涯问题
B:中期职业生涯问题
C:晚期职业生涯问题
D:职业生涯选择题
答案：A

7.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:任务欠载
B:角色冲突
C:人际关系
D:角色模糊
答案：A

8.职业生涯年度评审的具体方式为（）。
A:会议
B:问卷
C:谈话
D:投票
答案：C

9.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:说明法
B:区间计分法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：C

10.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和雇用量
B:工资和生产率
C:利润和生产率
D:利润和雇用量
答案：A

11.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A:多样且连续的
B:多样且不连续的
C:单一且连续的
D:单一且不连续的
答案：C

12.（）属于激励因子。
A:工作的安全感
B:稳定的薪酬
C:比较好的工作环境
D:工作的丰富化
答案：D

13.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值20%
B:低于现值0%
C:高于现值10%
D:低于现值10%
答案：A

14.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:功能分析
B:结构分析
C:方法分析
D:结果分析
答案：A

15.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。
A:持续增加
B:先减少后增加
C:持续减少
D:先增加后减少
答案：D

16.最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:欧文
B:梅奥
C:芒期特伯格
D:泰勒
答案：A

17.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:组织绩效目标法
B:绩绞金字塔法
C:工作流程法
D:客户关系法
答案：A

18.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:MAT
B:CAT
C:DAT
D:TAT
答案：D

19.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:权威型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案：D

20.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。
A:权威型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：D

21.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
B:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
C:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
D:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
答案：B

22.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:现代管理
B:经验管理
C:科学管理
D:后现代管理
答案：B

23.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:客户
B:学习和成长
C:内部流程
D:财务
答案：C

24.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:人力资本理论
B:均衡价格工资理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力理论
答案：D

25.意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。
A:君子敏于言而慎于行
B:专心致志，以事其业
C:人无礼则不立，事无礼则不成
D:才者，德之资也；德者，才之帅也
答案：D