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精心整理福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及参考答案

第I部分单选题（50题）

1.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:企业竞争策略
B:企业文化
C:企业战略
D:经营策略
答案：B

2.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:合作型
B:战略联合型
C:独立型
D:指导型
答案：D

3.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:稳定性
B:特征性
C:独特性
D:一致性
答案：D

4.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:激励推广理论
B:认知转化理论
C:自我管理理论
D:同因素理论
答案：A

5.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:Y
B:S
C:WX
D:G
答案：B

6.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目标的衡量标准
B:工作目标的考核结果
C:工作目的的描述
D:员工认可的工作目标
答案：B

7.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:科学管理时期
B:现代管理时期
C:后现代管理时期
D:经验管理时期
答案：B

8.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工岗位差异的公平性
B:员工薪酬总水平上的公平性
C:员工基本薪酬的公平性
D:员工绩效与激励工资的公平性
答案：D

9.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:核算考核结果
B:制定绩效改进计划
C:绩效申诉
D:绩效反馈面谈
答案：B

10.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:阿什里德模式
B:持续发展型模式
C:系统型模式
D:咨询型模式
答案：A

11.()是员工流动最准确的预报器。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工工作满意度
C:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
D:员工流动行为倾向
答案：D

12.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:人力资本
B:行为角色
C:—般系统
D:交易成本
答案：D

13.关于人才招募,下列说法错误的是()
A:应尽可能吸引更多应聘者
B:招募环节具有过滤功能
C:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
D:岗位说明书是人才招募的重要依据
答案：A

14.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:决战胜负
B:实战模型
C:被试者热身
D:熟悉游戏规则
答案：D

15.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:簇型
B:盒型
C:锚型
D:层级式
答案：C

16.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。
A:假装挟持人质，引起媒体关注
B:入室盗窃
C:已经尽力，听天由命
D:卖掉器官
答案：C

17.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:机会均等原则
B:时间梯度原则
C:协作进行原则
D:利益整合原则
答案：C

18.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:分析效标样本
B:进行行为事件访谈
C:验证胜任特征模型
D:定义绩效标准
答案：D

19.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
B:精简机构和人员，提高工作效率
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
答案：C

20.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:警告
C:谈话
D:暂时停职
答案：D

21.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:内涵的大小
B:区分标准
C:主体的不同
D:情境的不同
答案：B

22.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。
A:7
B:10
C:15
D:5
答案：A

23.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:紧密层企业
B:松散层企业
C:核心层企业
D:半紧密层企业
答案：D

24.(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:WX
B:G
C:WH
D:S
答案：B

25.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难