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精心整理福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案下载

第I部分单选题（50题）

1.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:建立目标体系
B:组织实施
C:新的循环
D:考评结果
答案：D

2.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
B:精简机构和人员，提高工作效率
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
答案：C

3.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以能力为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:折中，以绩效为导向
D:高弹性，以能力为导向
答案：B

4.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:职业发展
B:组织中人际关系
C:工作本身
D:组织结构与气候
答案：D

5.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:管理培训
B:绩效考评
C:薪酬调查
D:岗位评估
答案：A

6.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。
A:劳动者阶层
B:企业家阶层
C:管理者阶层
D:技术工人阶层
答案：C

7.下列属于非货币收益的是（）。
A:绩效工资
B:基本工资
C:医疗保险
D:激励工资
答案：C

8.工作常富于变化属于（）的压力源。
A:组织结构与气候
B:组织中人际关系
C:组织中角色
D:工作本身因素
答案：D

9.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将定性指标引入到绩效评价体系之中
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
答案：B

10.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效管理体系
B:考评全面、全过程
C:管理制度
D:绩效考评指标体系
答案：A

11.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:组织战略分析
B:薪酬调查与分析
C:薪酬的合法性分析
D:工作岗位分析
答案：D

12.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:职能化系统
B:权力系统
C:命令系统
D:决策系统
答案：B

13.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。
A:职业能力测试
B:职业兴趣测试
C:投射测试
D:职业人格测试
答案：B

14.（）属于特殊能力测试
A:cops
B:DAT
C:SDS
D:RIT
答案：B

15.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。
A:从企业的战略目标出发
B:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
C:满足培训需求多样化和层次化的要求
D:以人力资源规划为指导
答案：D

16.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:7日
C:3日
D:10日
答案：A

17.(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO9000
B:ISO9001
C:ISO14000
D:ISO10015
答案：D

18.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会整合
B:社会有序
C:社会发展
D:社会稳定
答案：D

19.企业文化的内核是()
A:生产文化
B:精神文化
C:制度文化
D:物质文化
答案：B

20.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:G
B:WX
C:S
D:Y
答案：C

21.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A:集团战略
B:管控基础
C:管控模式
D:组织机构
答案：B

22.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、折中
B:以绩效为导向、折中
C:以能力为导向、高弹性
D:以绩效为导向、高弹性
答案：D

23.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:合力求济
B:公力救济
C:自力救济
D:社会救济
答案：D

24.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:社会
B:安全
C:自我实现
D:自尊
答案：D

25.（）是企业集团的管控基础。
A:组织机构
B