精心整理山西省阳泉市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（B卷）.docx

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精心整理山西省阳泉市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:长期战略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：B

2.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:G模式
B:WH模式
C:WX模式
D:S模式
答案：A

3.下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。
A:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的
B:敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度
C:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响
D:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍
答案：D

4.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:WX模式
B:G模式
C:N模式
D:Y模式
答案：A

5.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。
A:交易成本理论
B:一般系统理论
C:人力资本理论
D:行为角色理论
答案：C

6.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:N
B:Y
C:WX
D:G
答案：A

7.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师必须是培训专家
B:培训师必须是职能专家
C:培训无法与经营需要相联系
D:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
答案：D

8.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:结构形式相同
B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
答案：B

9.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A:组织边界被清晰界定
B:由多个创造型团队组成
C:自由管理的扁平型组织
D:愿景驱动型的组织
答案：A

10.()的因素是保健因子。
A:工作的安全感
B:更多的责任
C:成就感
D:满足低级需要
答案：D

11.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:岗位的稳定性和安全性
B:良好的组织形象
C:增强员工的工作成就感
D:保持工作、学习和生活的平衡
答案：C

12.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:收敛思维
B:联想思维
C:发散思维
D:逻辑思维
答案：A

13.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:薪酬调查
B:评价整体性薪酬战略的内涵
C:做出薪酬决策
D:制定薪酬制度体系
答案：B

14.一般而言，（）是公司的执行机构。
A:经理班子
B:董事会
C:监理会
D:股东大会
答案：A

15.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。
A:中介属性
B:个体属性
C:发展属性
D:社会属性
答案：A

16.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以工作任务为导向
B:以能力为导向
C:以竞争力为导向
D:以绩效为导向
答案：D

17.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
B:定编定岗定员标准化程度
C:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
D:内外系统的配套性和协同性
答案：B

18.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A:混合型
B:领先型
C:滞后型
D:跟随型
答案：A

19.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:员工和岗位的要求
B:社会和环境的要求
C:生存和发展的要求
D:组织和战略的要求
答案：B

20.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。
A:价值计量
B:投资
C:获得和配置
D:激励和约束
答案：A

21.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:横向思维
B:收敛思维
C:发散思维
D:逆向思维
答案：C

22.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:资本经营型总部
B:直线职能型总部
C:运作型总部
D:战略型总部
答案：A

23.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:合并或迅速发展
B:无发展
C:衰退
D:正常发展至成熟
答案：A

24.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换是一个学习的过程
B:调动是员工在组织内的横向流动
C:岗位轮换可增加员工的就业安全性
D:降职后工资一定会随之降低
答案：D

25.（）认为职业生涯