精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案【名师系列】.docx

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精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案【名师系列】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:股东大会
B:经理班子
C:监理会
D:董事会
答案：B

2.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:劳动力成本理论
B:保留工资理论
C:信号工资理论
D:效率工资理论
答案：D

3.人力资源战略是（）。
A:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
B:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
D:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
答案：C

4.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。
A:工资奖金福利待遇
B:找到更合适的新岗位
C:工作场所环境条件
D:合作伙伴的情况
答案：B

5.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:直线型思维
B:习惯性思维
C:自我中心型思维
D:麻木性思维
答案：B

6.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:0HSASl8000
B:IS014000
C:SA8000
D:IS09000
答案：C

7.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:人力资源部
B:绩效管理日常小组
C:绩效管理委员会
D:部门领导
答案：C

8.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:构建岗位胜任特征模型
C:战略目标的分解
D:调查员工的工作态度
答案：B

9.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:流程团队
B:平行团队
C:临时团队
D:项目团队
答案：B

10.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。
A:累积性
B:无限的创造性
C:收益递增性
D:能动性
答案：C

11.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:平行团队
B:项目团队
C:技术团队
D:流程团队
答案：D

12.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:簇型
B:锚型
C:盒型
D:层级式
答案：D

13.“诚信”的特征包括（）。
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:通达性、知识性、破损性、对等性
D:适宜性、差异性、契约性、功利性
答案：A

14.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:关键绩效指标法
B:目标管理法
C:平衡计分卡
D:EVA
答案：D

15.生活中你最瞧不起的那种人是（）。
A:制造小摩擦的人
B:和事佬儿
C:耍奸蹭滑的人
D:恶意中伤别人的人
答案：C

16.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。
A:绩效管理制度
B:考评全面全过程
C:绩效考评指标体系
D:绩效管理体系
答案：B

17.（）不属于量化分析录用决策方法。
A:能位匹配法
B:综合加权法
C:主观判断法
D:立即排除法
答案：C

18.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:专业技术人员
B:生产人员
C:管理人员
D:销售人员
答案：A

19.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。
A:60
B:20
C:15
D:50
答案：D

20.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。
A:指导者
B:教练
C:设计师
D:管理者
答案：B

21.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:班组
B:岗位
C:组织
D:部门
答案：B

22.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:战略联合型
B:合作型
C:独立型
D:指导型
答案：D

23.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：C

24.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A:主观性
B:历史性
C:普遍性
D:社会性
答案：D

25.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:百分率法
B:等次说明法
C:减分考评法
D:区间赋分法
答案：A

26.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的