内部培训福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全A4版可打印.docx

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内部培训福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全A4版可打印

第I部分单选题（50题）

1.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到疑惑，努力弄清主管的想法
B:感到伤心，不满主管对自己的态度
C:感到遗憾，但不会影响自己的工作
D:感到不解，会找时间与主管聊一聊
答案：D

2.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:WAI
B:PRI
C:KPI
D:PCI
答案：C

3.职业活动内在的道德准则是（）。
A:忠诚、谨慎、勤勉
B:忠诚、审慎、勤勉
C:真诚、审慎、勤奋
D:真诚、谨慎、勤勉
答案：B

4.企业集团通过（）来实行专业化分工。
A:权力系统
B:沟通系统
C:职能化系统
D:决策系统
答案：C

5.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:期望
B:效价
C:工具
D:公平
答案：D

6.心理测试的标准化不包括（）的标准化。
A:施测过程
B:解释
C:题目
D:施测对象
答案：D

7.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。
A:发展属性
B:个体属性
C:中介属性
D:社会属性
答案：C

8.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A:指令型
B:变革型
C:增长型
D:合作型
答案：C

9.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A:滞后型
B:领先型
C:混合型
D:跟随型
答案：D

10.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A:韦恩?卡肖
B:马斯洛
C:梅奥
D:芒斯特伯格
答案：C

11.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:鲍尔·沃尔纳
B:佛朗西斯·赫瑞比
C:彼得·圣吉
D:约翰·瑞定
答案：A

12.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:工作满意度调查
B:工作绩效评价
C:员工能力评估
D:员工流动后果分析
答案：A

13.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:二元坐标法
B:希望点列举法
C:缺点列举法
D:缺点逆用法
答案：D

14.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:激励推广理论
B:认知转化理论
C:自我管理理论
D:同因素理论
答案：A

15.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:矩阵制
C:控股子公司制
D:事业部制
答案：D

16.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:放松训练
B:参与管理
C:弹性工作制
D:强化员工正式的组织沟通
答案：D

17.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:绝不涉足企业规定之外的事务
B:像战士服从命令一样令行禁止
C:对要求之外的事务也要敢于突破
D:把事情做成，做到他自己认为最好
答案：B

18.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。
A:职业选择和准备期
B:职业生涯早期
C:职业生涯中期
D:职业生涯后期
答案：B

19.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业竞争策略的定位
B:企业资本和财务实力
C:企业文化
D:工会组织的作用
答案：D

20.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。
A:—年
B:半年
C:两年
D:五年
答案：C

21.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:独特性
B:稳定性
C:一致性
D:特征性
答案：C

22.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:3
B:8
C:5
D:10
答案：C

23.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:稳定性
B:合法性
C:潜在性
D:延迟性
答案：C

24.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A:科学管理模式
B:科学管理原则
C:科学管理原理
D:科学管理方法
答案：C

25.智力激励法的会议人数以（）人为宜。
A:3～5
B:1～3
C:10～30
D:5～15
答案：D

26.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:无形支出
B:心理损失
C:有形支出