优选福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带解析答案.docx

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优选福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带解析答案

第I部分单选题（50题）

1.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）
A:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
B:IBM公司缺乏创新意识和创新能力
C:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
D:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
答案：C

2.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:S模式
B:G模式
C:WH模式
D:WX模式
答案：B

3.年薪制的特点不包括（）。
A:支付周期较长
B:适用于素质较高
C:收入存在一定风险
D:把经营者和员工区分开来
答案：D

4.培训评估属于（）中的内容。
A:培训实施体系
B:培训战略体系
C:培训课程体系
D:培训管理体系
答案：D

5.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:责任权限定位法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:要素比较法
答案：D

6.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:评分标准化程度
B:评分者信度
C:同质性信度
D:效标关联效度
答案：B

7.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:主体附加法
B:焦点法
C:二元坐标法
D:形态分析法
答案：D

8.（）属于外部激励的非物质报酬因素。
A:自我实现
B:荣誉
C:工作丰富化
D:福利待遇
答案：B

9.关于读书，你的看法是（）。
A:现在的书籍太多太烂，不值得读
B:读与工作相关的书，对自己提升较快
C:读书加上思考才是真正的读书
D:读书不如朋友间的交谈收获大
答案：C

10.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:层级式模型
B:盒型模型
C:锚型模型
D:簇型模型
答案：B

11.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:是否匿名评议
B:是否有主持人
C:专家人数
D:是否需达成统一意见
答案：A

12.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。
A:给员工提供培训应用机会
B:关心培训的进展和结果
C:作为培训的指导者
D:允许员工参加培训
答案：C

13.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:希望点列举法
B:缺点列举法
C:特征列举法
D:成对列举法
答案：D

14.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:决定集团成员的生产计划
B:安排集团外的投资
C:保持成员公司之间的协调
D:决定成员公司领导层的人事问题
答案：A

15.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。
A:劝他今后别再这样做了
B:建议他去看心理医生
C:为他感到不平，希望领导支持他
D:希望他坚持下去
答案：D

16.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:希望点列举法
B:缺点列举法
C:缺点逆用法
D:二元坐标法
答案：C

17.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：B

18.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:职能制
B:直线职能制
C:事业部制
D:直线型
答案：C

19.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A:相似联想
B:对比联想
C:接近联想
D:因果联想
答案：A

20.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:三
C:二
D:一
答案：C

21.(2017年11月)企业文化的内核是()
A:生产文化
B:制度文化
C:精神文化
D:物质文化
答案：C

22.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A:40日
B:30日
C:60日
D:50日
答案：C

23.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:全方位评价法
B:问卷调查法
C:行为事件访谈法
D:观察法
答案：C

24.（）的企业适合采取防御型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较弱
C:所处行业发展衰退，自身实力较强
D:所处行业发