优选广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案【综合卷】.docx

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优选广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案【综合卷】

第I部分单选题（50题）

1.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:内部流程
B:客户
C:学习和成长
D:财务
答案：C

2.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。
A:社会属性
B:发展属性
C:中介属性
D:个体属性
答案：C

3.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。
A:145-15倍
B:113-12倍
C:134-15倍
D:123-14倍
答案：A

4.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:60分钟—90分钟
B:30分—60分钟
C:5分钟一10分钟
D:10分钟一20分钟
答案：B

5.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。
A:3人以上10人以下重伤
B:3人以上10人以下死亡
C:10人以上30人以下重伤
D:10人以上30人以下死亡
答案：D

6.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:变革型
B:增长型
C:合作型
D:文化型
答案：B

7.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）
A:说明理由，推脱任务
B:征求自己最好的朋友的意见
C:试着去做
D:接受任务，但对上司说明后果
答案：D

8.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）
A:对比想象
B:因果想象
C:接近想象
D:相似想象
答案：B

9.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:问卷调查法
B:全方位评价法
C:行为事件访谈法
D:观察法
答案：C

10.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:二元坐标法
B:缺点逆用法
C:缺点列举法
D:希望点列举法
答案：B

11.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:调查员工的工作态度
B:了解员工的发展需求
C:战略目标的分解
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

12.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:员工贡献率
B:内部一致性
C:外部竞争性
D:薪酬管理体系
答案：B

13.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:行为角色
B:交易成本
C:一般系统
D:人力资本
答案：D

14.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:利益整合
B:协作进行
C:全面评价
D:发展创新
答案：D

15.股票期权的强制持有期一般为()。
A:1～2年
B:5～10年
C:3～5年
D:2～3年
答案：C

16.选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:配对比较法
B:综合加权法
C:评价中心法
D:升等考试法
答案：B

17.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:人员保障措施
B:文化保障措施
C:制度保障措施
D:组织保障措施
答案：D

18.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:要求加薪
B:希望获得更高职位
C:接受不合意的职位
D:较少关注外部招聘信息
答案：C

19.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:滞后型
B:跟随型
C:领先型
D:混合型
答案：C

20.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:内部一致性
B:外部竞争力
C:员工贡献率
D:薪酬政策和策略
答案：D

21.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。
A:PRI
B:PCI
C:NNI
D:KPI
答案：B

22.有意想象不包括（）。
A:幻想型想象
B:再造型想象
C:因果型想象
D:创造型想象
答案：C

23.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和雇用量
B:利润和生产率
C:利润和雇用量
D:工资和生产率
答案：A

24.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A:社会整合
B:有序
C:发展
D:稳定
答案：D

25.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
B:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
C:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企