优选广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题完整.docx

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优选广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题完整

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A:培训战略体系
B:培训课程体系
C:培训管理体系
D:培训实施体系
答案：C

2.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
B:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
C:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
答案：B

3.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:绩效管理子系统
B:战略性绩效管理工具
C:战略目标子系统
D:组织架构
答案：C

4.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。
A:BSC
B:KPI
C:SWOT
D:MBO
答案：B

5.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。
A:劳动者的失业率较低
B:招聘周期较短
C:劳动力需求方处于有利地位
D:劳动者的工资较低
答案：D

6.投射技术大多数情况下运用于()。
A:高级技术人员的选拔
B:临床心理诊断
C:高级管理人员的选拔
D:社会心理研究
答案：B

7.EVA的红利库计划（）。
A:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底
B:是基于绩效的年度奖金计划
C:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
D:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
答案：C

8.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。
A:5日
B:15日
C:7日
D:10日
答案：B

9.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:系统型模式
B:阿什里德模式
C:咨询型模式
D:持续发展模式
答案：B

10.（）是组织学习力的行动环节。
A:对变化的调整能力
B:对事物的认知程度
C:对信息的传递程度
D:对未来的警觉程度
答案：A

11.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:保持成员公司之间的协调
B:决定集团成员的生产计划
C:决定成员公司领导层的人事问题
D:安排集团外的投资
答案：B

12.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A:战略联合型组织模式
B:独立型组织模式
C:指导型组织模式
D:合作型组织模式
答案：B

13.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:将定性指标引入到绩效评价体系之中
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
答案：B

14.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:业务战略
C:职能战略
D:总体战略
答案：D

15.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:G
B:WX
C:N
D:Y
答案：C

16.国际劳工公约的特点不包括（）
A:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
B:兼顾了国家与雇主的利益
C:对会员国发生效力
D:内容非常广泛
答案：C

17.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:专业中心
B:依托型职能机构
C:独立型职能机构
D:智囊机构
答案：A

18.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:职能部门负责人
B:经理班子
C:董事会
D:监事会
答案：A

19.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:自力救济
B:合力求济
C:公力救济
D:社会救济
答案：D

20.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:人力资本理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格工资理论
D:边际生产力工资理论
答案：D

21.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:构建人力资源各项管理基础工作的专家
C:企业员工培训与技能开发的推动者
D:了解并尽可能满足员工需求的带头人
答案：A

22.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A:矩阵
B:学院
C:客户
D:企业办学
答案：B

23.考察和评定新员工是在（