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内部培训广东省云浮市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A:战略联合型组织模式
B:独立型组织模式
C:指导型组织模式
D:合作型组织模式
答案：B

2.干涉人际交往属于（）的压力源。
A:组织中角色
B:组织中人际关系
C:组织结构与气候
D:工作本身因素
答案：C

3.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:收益递增性
B:累积性
C:创造
D:能动性
答案：B

4.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A:月度考评
B:百分率法
C:0-1法
D:说明法
答案：C

5.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。
A:两年
B:五年
C:半年
D:—年
答案：A

6.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:服从领导
B:谨慎虔敬
C:加班加点
D:用心做事
答案：D

7.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:直线型
B:从众型
C:书本型
D:习惯型
答案：A

8.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。
A:发展
B:官僚
C:家族
D:市场
答案：D

9.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:法律纠纷
B:酗酒问题
C:饮食紊乱
D:工作压力
答案：B

10.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:工程团队
B:流程团队
C:项目团队
D:平行团队
答案：D

11.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
C:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
答案：D

12.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A:信度
B:标准化
C:效度
D:常模
答案：D

13.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。
A:职工协商
B:专项协商
C:集体协商
D:企业协商
答案：C

14.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A:书本型
B:习惯型
C:麻木型
D:直线型
答案：B

15.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A:对比联想
B:相似联想
C:接近联想
D:因果联想
答案：B

16.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否替代
B:能否他用
C:能否颠倒
D:能否借用
答案：D

17.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
B:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
C:企业的战略目标能够层层分解
D:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
答案：B

18.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:团队的类型
B:团队的规模
C:企业所处的发展阶段
D:企业的外部环境
答案：D

19.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A:集团公司
B:全资子公司（或控股公司）
C:关联公司（或关联协作企业）
D:参股公司
答案：B

20.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。
A:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
B:宣传和树立“以商为本”的经营理念
C:对售出商品实行商品质量先行负责制
D:建立和强化商品进货的免检、免验制度
答案：C

21.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:领导班子成员
B:战略规划部
C:人力资源部
D:财务部
答案：A

22.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:绩效管理子系统
B:战略目标子系统
C:战略性绩效管理工具
D:组织架构
答案：B

23.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:元胜任特征
B:通用性胜任特征
C:概念性胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：D

24.关于劳工问题，错误的说法是（）。
A:劳工问题是群体性、社会性的现象
B:劳工问题的发展有其自身规律
C:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
D:只