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精心整理广东省茂名市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（考点精练）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:制度体系健全完善
B:组织结构再设计
C:组织运行反馈调整
D:组织结构诊断分析
答案：D

2.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A:N
B:Y
C:WX
D:G
答案：B

3.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A:系统设计指标
B:系统构建指标
C:信息系统指标
D:系统实施指标
答案：B

4.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向驾驭思维
B:逆向思维
C:逆向揭示思维
D:逆向管理
答案：B

5.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:投资那些回报超过资本成本的项目
B:尽最大可能提升会计利润
C:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
D:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
答案：B

6.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
B:母公司—子公司—工厂
C:集团本部一事业部—工厂
D:经理会—公司—工厂
答案：D

7.()和员工流动率成正比。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
C:员工工作满意度
D:员工家庭一生活平衡感
答案：B

8.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:设计岗位胜任特征模型
B:进行工作分析
C:建立考评组织机构
D:明确企业战略目标
答案：C

9.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:说明法
B:0—1法
C:百分率法
D:减分考评法
答案：B

10.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:联想思维
B:发散思维
C:收敛思维
D:逻辑思维
答案：C

11.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:纲领性
B:计划性
C:目标性
D:长远性
答案：A

12.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:同因素理论
B:环境限制理论
C:认知转化理论
D:激励推广理论
答案：D

13.人力资源管理的基础是()。
A:培训与开发
B:招聘与配置
C:绩效与薪酬
D:人力资源规划
答案：D

14.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:评分标准化程度
B:同质性信度
C:评分者信度
D:效标关联效度
答案：C

15.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:形态分析法
B:焦点法
C:主体附加法
D:二元坐标法
答案：C

16.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:以产权为主要联结纽带
B:是由多个法人企业成的企业联合体
C:具有多层次结构
D:是以母子公司为主体
答案：A

17.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。
A:成本降低率
B:经济增加值
C:品牌市场价值
D:经济增长值
答案：C

18.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:双重
B:横向
C:传统
D:网状
答案：D

19.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A:生理需要
B:社会的需要
C:安全需要
D:自尊的需要
答案：D

20.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:谈完想说的事就想离开
B:总是能够找到有意思的话题
C:扯来扯去总离不开工作
D:漫无边际，总是说个没完没了
答案：A

21.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:环境
B:个人
C:社会
D:组织
答案：D

22.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:延迟性
B:稳定性
C:潜在性
D:合法性
答案：C

23.狭义的人力资本的范畴不包括（）。
A:高级管理人才
B:高级技术人才
C:董事会的成员
D:经理班子成员
答案：C

24.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:效率目标
B:合法目标
C:公平目标
D:合理目标
答案：A

25.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:S
B:WX
C:Y
D:G
答案：D

26.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:最低工资标准
B:法定社会保险
C:劳动安全卫生标准
D: