精心整理广东省汕头市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案（考点梳理）.docx

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精心整理广东省汕头市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。
A:明确性
B:安全性
C:能力性
D:激励性
答案：B

2.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:报警反应阶段
B:应激阶段
C:消耗阶段
D:抵抗阶段
答案：A

3.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:政治胜任特征
B:个人胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念胜任特征
答案：D

4.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。
A:忍受
B:直接敲门，要求邻居停止施工
C:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受
D:拨打110，要警察处理
答案：C

5.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:设计岗位胜任特征模型
B:明确企业战略目标
C:进行工作分析
D:建立考评组织机构
答案：D

6.辅导下属适合采用（）。
A:下级考评
B:同级考评
C:上级考评
D:自我考评
答案：C

7.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:问卷调查法
B:全方位评价法
C:观察法
D:行为事件访谈法
答案：D

8.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A:了解并尽可能满足员工需求的带头人
B:构建人力资源各项管理基础工作的专家
C:企业经营战略的合作伙伴
D:企业员工培训与技能开发的推动者
答案：C

9.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:利益相关者的贡献
B:企业的需要
C:战略
D:利益相关者的需要
答案：D

10.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:调查员工的工作态度
C:战略目标的分解
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

11.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:经济问题
B:家庭问题
C:个性特点
D:生活条件
答案：C

12.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:5分钟一10分钟
B:30分—60分钟
C:10分钟一20分钟
D:60分钟—90分钟
答案：B

13.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:经理班子
B:监事会
C:董事会
D:股东大会
答案：C

14.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:人员调配
B:工作分析
C:薪酬分配
D:培训开发
答案：B

15.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:角色模糊
B:角色冲突
C:人际关系
D:任务超载
答案：C

16.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:工作本身
B:职业发展
C:组织结构与气候
D:组织中人际关系
答案：C

17.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:战略型总部
B:直线职能型总部
C:资本经营型总部
D:运作型总部
答案：C

18.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。
A:工作时间
B:劳动安全卫生
C:休息休假
D:最低工资标准
答案：C

19.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:正常发展至成熟
B:衰退
C:无发展
D:合并或迅速发展
答案：D

20.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:融会贯通层面
B:举一反三层面
C:依样画瓢层面
D:自我管理层面
答案：C

21.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:方案综合和选择
B:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
C:将发现的疑点、难点列出
D:讨论分析，寻找改进措施
答案：A

22.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织运行反馈调整
B:组织结构再设计
C:制度体系健全完善
D:组织结构诊断分析
答案：D

23.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。
A:劳动力需求方处于有利地位
B:劳动者的工资较低
C:招聘周期较短
D:劳动者的失业率较低
答案：B

24.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于形态位置选择的发散思维
B:关于方式方法选择的发散思维
C:关于数量选择的发散思维
D:关于材料性能选择的发散思维训练
答案：C

25.个性的基本特征不包括（）。
A:独特性
B:一致性
C:变化性
D:稳定性
答