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精心整理辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。
A:环境管控型
B:战略管控型
C:运营管控型
D:财务管控型
答案：D

2.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A:40日
B:50日
C:30日
D:60日
答案：D

3.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。
A:家庭式
B:商品式
C:雇佣式
D:宗教式
答案：B

4.当员工不理解工作内容时就会产生（）。
A:任务欠载
B:角色模糊
C:角色冲突
D:任务超载
答案：B

5.（）属于激励因子。
A:比较好的工作环境
B:工作的安全感
C:稳定的薪酬
D:工作的丰富化
答案：D

6.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A:减分考评法
B:0—1法
C:说明法
D:百分率法
答案：B

7.股票期权的行使一般不超过（）。
A:1年
B:10年
C:5年
D:3年
答案：B

8.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:方法分析
B:结果分析
C:功能分析
D:结构分析
答案：C

9.生活自理障碍程度分为()个等级。
A:五
B:十
C:三
D:七
答案：C

10.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:专业技术型
B:企业管理型
C:专业技术与管理型
D:技能操作型
答案：A

11.EVA的“4M”体系不包括（）
A:考评体系
B:理念体系
C:行动方案
D:管理体系
答案：C

12.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:内部一致性
B:薪酬管理体系
C:外部竞争性
D:员工贡献率
答案：A

13.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A:外部成长战略
B:集中战略
C:紧缩投资战略
D:内部成长战略
答案：D

14.团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成熟期
B:始创期
C:衰退期
D:成长期
答案：A

15.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:MBO
B:BSC
C:CRM
D:六西格玛
答案：C

16.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部领导人不得在集团本部兼职
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
答案：D

17.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。
A:职业生涯后期
B:职业选择和准备期
C:职业生涯中期
D:职业生涯早期
答案：D

18.影响职业生涯规划的因素不包括()
A:企业对员工的评价
B:员工的个体特征
C:对员工进行职业指导
D:员工的自我评价
答案：B

19.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:结构分析
B:功能分析
C:结果分析
D:方法分析
答案：B

20.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
B:母公司承担子公司的全部经营责任
C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
D:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
答案：B

21.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业竞争策略的定位
B:企业资本和财务实力
C:企业文化
D:工会组织的作用
答案：D

22.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:书本型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：D

23.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:5
B:8
C:3
D:10
答案：A

24.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:战略型
B:资本经营型
C:财务管控型
D:运作型
答案：D

25.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。
A:当事人具有特定性
B:诉讼案件的复杂性
C:诉讼事求的独立性
D:诉讼目的具有对抗性
答案：B

26.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:薪酬管理
B:人力资源规划
C:工作分析
D:绩效管理
答案：C

27.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立