优选辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【能力提升】.docx

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优选辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据流程划分的边界上
B:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
C:根据职能划分的边界上
D:根据部门划分的边界上
答案：B

2.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。
A:间接主管评价
B:同事评价
C:自我评价
D:直接主管评价
答案：A

3.关于投射测试，下列说法错误的是（）。
A:科学性有待进一步考察
B:常用于高管人员的选拔
C:应用时存在不便之处
D:评分主观性较强
答案：B

4.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:积分型弹性福利
B:套餐式员工福利
C:核心加选择型弹性福利
D:附加型弹性福利
答案：A

5.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。
A:群体性
B:突发性
C:社会的影响性
D:不可预期
答案：A

6.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:5小时
B:4小时
C:6小时
D:3小时
答案：A

7.公文筐测试法的缺点不包括（）。
A:受书面表达能力限制
B:考察内容范围受限
C:经济性较差
D:评分比较困难
答案：B

8.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素
A:工作丰富化
B:薪酬
C:承担责任
D:成就感
答案：B

9.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:行为角色理论
B:人力资源理论
C:交易成本理论
D:资源基础理论
答案：C

10.在培训（）系统，要选择培训方法。
A:需求分析
B:规划
C:评估反馈
D:实施管理
答案：B

11.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
C:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
D:母公司承担子公司的全部经营责任
答案：D

12.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。
A:年度考评
B:季度考评
C:半年度考评
D:月度考评
答案：D

13.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
B:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
C:道德的根本目的在于增进团结
D:以礼待人，促进和谐相处
答案：D

14.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A:直观展示被试者的真实水平
B:对评分者的要求很高
C:能使被试者获得身监其境的体验
D:场景可以激发被试者的兴趣
答案：B

15.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:全体员工
B:公司总经理
C:中层经理
D:科技开发人员
答案：B

16.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者是法人联合体，后者是单体企业
答案：D

17.下列属于非货币收益的是（）。
A:激励工资
B:表彰和嘉奖
C:基本工资
D:绩效工资
答案：B

18.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:形态分析法
D:主体附加法
答案：D

19.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:个人
B:团队
C:社会
D:组织
答案：C

20.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A:大多数员工
B:部分员工
C:科技开发人员
D:所有员工
答案：A

21.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构再设计
B:组织运行反馈调整
C:制度体系健全完善
D:组织结构诊断分析
答案：D

22.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:公司总经理
B:中层经理
C:全体员工
D:科技开发人员
答案：A

23.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:M=VXE
B:E=VXM
C:V=MXE
D:E=VXT
答案：A

24.（）属于WAI。
A:利润率
B:责任心
C:学习能力
D:客户满意度
答案：B

25.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业文化
B:企业资本和财务实力
C:企业竞争策略的定位
D:工会组织的作用
答案：D

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