内部培训重庆市遂宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【夺冠系列】.docx

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内部培训重庆市遂宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:职能战略
B:外部导向战略
C:内部导向战略
D:经营战略
答案：C

2.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:H型
B:N型
C:U型
D:M型
答案：C

3.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:人力资本理论
C:边际生产力理论
D:集体谈判工资理论
答案：C

4.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:人力资源理论
B:资源基础理论
C:行为角色理论
D:交易成本理论
答案：D

5.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:企业的外部环境
B:团队的类型
C:企业所处的发展阶段
D:团队的规模
答案：A

6.从根本上看，职业道德属于（）。
A:社会舆论
B:内心信念
C:职业立法
D:行为规范
答案：D

7.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:调解之诉
B:确认之诉
C:变更之诉
D:给付之诉
答案：C

8.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:业务战略
B:竞争策略
C:总体战略
D:职能战略
答案：C

9.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A:10人
B:5人
C:8人
D:3人
答案：D

10.职业锚是指（）。
A:员工的个人兴趣
B:员工的价值观
C:日前岗位
D:职业定位
答案：D

11.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:薪酬管理
B:培训需求
C:职位配置
D:岗位能力模型
答案：A

12.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A:30人
B:200人
C:50人
D:500人
答案：B

13.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:无保障工资的纯利润分享
B:有保障工资的部分利润分享
C:年终或年中一次性分红
D:按利润的一定比重分享
答案：A

14.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。
A:一天（24小时）
B:10小时
C:18小时
D:12小时
答案：A

15.国际劳工公约的特点不包括（）
A:兼顾了国家与雇主的利益
B:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
C:对会员国发生效力
D:内容非常广泛
答案：C

16.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:市场式+发展式
B:家族式+市场式
C:官僚式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：C

17.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。
A:NNI
B:PCI
C:KPI
D:PRI
答案：B

18.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
B:现代人力资源管理高级阶段
C:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
D:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
答案：A

19.关于诚信，说法错误的是（）。
A:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
B:诚实守信是市场经济法则
C:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足
D:诚实守信的企业最终能够取信于社会
答案：C

20.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:百分率法
B:说明法
C:区间赋分法
D:减分考评法
答案：B

21.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。
A:董事会
B:监事会
C:股东大会
D:经理班子
答案：D

22.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
C:精简机构和人员，提高工作效率
D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案：B

23.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:控股子公司
B:关联企业
C:参股公司
D:集团公司
答案：C

24.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:独特性
B:特征性
C:稳定性
D:一致性
答案：B

25.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈