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第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:WH
B:WX
C:G
D:S
答案：C

2.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:横向职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案：B

3.胜任特征（）主要应用于培训。
A:盒型模型
B:层级式模型
C:锚型模型
D:簇型模型
答案：C

4.（）在创新中具有统帅作用。
A:联想思维
B:想象思维
C:逻辑思维
D:辩证思维
答案：D

5.（）是组织学习力的行动环节。
A:对信息的传递程度
B:对未来的警觉程度
C:对变化的调整能力
D:对事物的认知程度
答案：C

6.下列说法错误的是（）
A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
D:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
答案：A

7.投射技术大多数情况下运用于()。
A:临床心理诊断
B:高级技术人员的选拔
C:高级管理人员的选拔
D:社会心理研究
答案：A

8.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。
A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
C:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
D:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%
答案：B

9.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。
A:说明法
B:区间计分法
C:百分率法
D:减分考评法
答案：A

10.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A:信号工资理论
B:薪酬差异理论
C:劳动力成本理论
D:保留工资理论
答案：D

11.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:能动性
B:收益递增性
C:创造性
D:积累性
答案：D

12.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A:大多数员工
B:部分员工
C:所有员工
D:科技开发人员
答案：A

13.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:管理层次少,工作效率高
答案：A

14.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:资源基础理论
B:人力资源理论
C:一般系统理论
D:交易成本理论
答案：A

15.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A:站在自己的立场上为客户着想
B:通过自己的成功，帮助老板成功
C:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
答案：C

16.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:学习和成长
B:客户
C:内部流程
D:财务
答案：D

17.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。
A:WAI
B:KPI
C:PCI
D:PRI
答案：B

18.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征指标进行分析归类
B:比较样本特定指标数值的差异问题
C:对胜任特征进行分级和界定
D:研究胜任特征指标重叠性问题
答案：B

19.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。
A:12个月
B:15个月
C:8个月
D:16个月
答案：B

20.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:元胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：D

21.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理职能
B:管理角色
C:组织性质
D:管理模式
答案：D

22.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:财富
B:职业
C:权力
D:威望
答案：B

23.下列属于非货币收益的是（）。
A:基本工资
B:激励工资
C:绩效工资
D:医疗保险
答案