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精心整理陕西省延安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【考试直接用】

第I部分单选题（50题）

1.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:工作流程法
B:组织绩效目标法
C:绩绞金字塔法
D:客户关系法
答案：B

2.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他没有真才实学
B:他需要伯乐加以训练
C:他不会有任何成就
D:少说多做会更好
答案：B

3.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:社会角色
B:自我特质
C:自我认识
D:知识
答案：D

4.(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:3日
C:7日
D:10日
答案：A

5.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:良好的工作环境
B:较高的薪酬水平
C:惩罚和监督
D:学习与成长机会
答案：D

6.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A:科学管理原则
B:科学管理模式
C:科学管理方法
D:科学管理原理
答案：D

7.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。
A:人力资源管理人员
B:部门负责人
C:全体员工
D:企业领导者
答案：D

8.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:创造性
B:能动性
C:积累性
D:收益递增性
答案：C

9.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:让保安去看一下
B:过去查看一下是否有人忘记关灯
C:看看是谁在加班工作
D:想可能有人在加班，不会有什么事
答案：A

10.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明
A:企业大学模式
B:阿什里德模式
C:咨询型模式
D:持续发展型模式
答案：A

11.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:基本信息
B:问卷说明
C:意见征询
D:主体部分
答案：C

12.（）是工会的首要职能。
A:维护职工合法权益
B:提高职工工资待遇
C:吸引职工加入工会
D:参与集体协商
答案：A

13.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:说明法
B:减分考评法
C:区间赋分法
D:百分率法
答案：A

14.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:工资效益理论
B:效率工资理论
C:信号工资理论
D:薪酬差异理论
答案：A

15.（）形成了企业内部人力资源市场。
A:员工流入企业
B:员工轮岗
C:员工流出企业
D:员工企业内部流动
答案：D

16.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:经理会-公司-工厂
B:集团本部-事业部-工厂
C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
D:母公司-子公司-工厂
答案：A

17.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:忍无可忍
B:多说好话
C:少说多做
D:尽量躲避
答案：D

18.狭义的人力资本一般不包括（）。
A:高级管理人才
B:经理班子成员
C:董事会成员
D:高级技术人才
答案：C

19.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。
A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
B:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
D:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%
答案：C

20.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。
A:相关分析法
B:专家评分法
C:编码辞典法
D:头脑风暴法
答案：A

21.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。
A:经营者给予对方折扣的，可以不入账
B:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
C:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金
D:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处
答案：C

22.社会地位低下属于（）