精心整理陕西省延安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案（考试直接用）.docx

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精心整理陕西省延安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:同因素理论
B:自我管理理论
C:认知转化理论
D:激励推广理论
答案：D

2.直线型思维障碍表现为（）。
A:阻碍思维
B:死记硬背现成答案
C:反面思维
D:迂回思维
答案：B

3.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:新产品计划销售
B:新产品的上市数量
C:新产品的开发周期
D:国家专利获得数量
答案：C

4.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:安全管理预案
B:现场处理方案
C:专项应急方案
D:综合应急方案
答案：D

5.文书倾向测试属于（）测试。
A:职业兴趣
B:学业成就
C:职业人格
D:职业能力
答案：D

6.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A:单一且连续的
B:多样且连续的
C:多样且不连续的
D:单一且不连续的
答案：A

7.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A:100%-200%
B:10%-30%
C:50%-100%
D:30%-50%
答案：C

8.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师必须是职能专家
B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
C:培训师必须是培训专家
D:培训无法与经营需要相联系
答案：B

9.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:依样画瓢
B:融会贯通
C:自我管理
D:举一反三
答案：A

10.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A:指导型
B:合作型
C:独立型
D:战略联合型
答案：A

11.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:内部流程类指标
B:客户类指标
C:学习与成长类指标
D:财务类指标
答案：D

12.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:行为事件访谈法
B:观察法
C:全方位评价法
D:问卷调查法
答案：A

13.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:每日考评
B:月度考评
C:年度考评与半年度考评
D:季度考评
答案：C

14.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:制度层
B:运营层
C:文化层
D:资源层
答案：C

15.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:共同出资型
B:资金借贷型
C:层层控股型
D:环状持股型
答案：C

16.()属于事业部层次的战略。
A:业务战略
B:职能战略
C:总体战略
D:技术战略
答案：A

17.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:自我中心型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：C

18.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:客户
B:内部流程
C:学习和成长
D:财务
答案：C

19.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:融会贯通
B:举一反三
C:自我管理
D:依样画瓢
答案：B

20.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：B

21.工会的基本职责是（）
A:提高员工劳动技能
B:职业生涯规划
C:参与组织管理
D:维护员工合法权益
答案：D

22.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:S模式
B:B模式
C:J模式
D:Y模式
答案：B

23.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:事业部制组织结构
C:混合型组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：A

24.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。
A:发展
B:家族
C:官僚
D:市场
答案：D

25.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于（）起2年内降至规定比例。
A:41699
B:41730
C:41638
D:41663
答案：A

26.（）经常涉及到公司财务资金动作和