历年安徽省合肥市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及参考答案（黄金题型）.docx

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历年安徽省合肥市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及参考答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:联想思维
B:逻辑思维
C:辩证思维
D:想象思维
答案：C

2.(2017年5月)差异化创新属于（）
A:需求拉动创新
B:竞争驱动创新
C:变革劳动创新
D:技术推动创新
答案：B

3.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。
A:确定考评指标、考评者和被考评者
B:确定考评时间
C:确定考评方式和方法
D:整理以往的考评成绩
答案：A

4.(2016年11月)自然流出不包括（）。
A:主动辞职
B:伤残后离职
C:退休
D:意外死亡
答案：A

5.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:公平目标
B:效率目标
C:合法目标
D:合理目标
答案：B

6.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:早期职业生涯问题
B:职业生涯选择题
C:晚期职业生涯问题
D:中期职业生涯问题
答案：A

7.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于形态位置选择的发散思维
B:关于数量选择的发散思维
C:关于材料性能选择的发散思维训练
D:关于方式方法选择的发散思维
答案：B

8.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：C

9.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:作业程序和短期战术性操作
C:短期战术性操作和员工
D:长期发展战略与作业程序
答案：B

10.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A:WAI
B:PCI
C:NNI
D:KPI
答案：B

11.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:监事会
B:经理班子
C:职能部门负责人
D:董事会
答案：C

12.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A:心理控制源
B:心理压力源
C:紧张症状
D:心理紧张反应
答案：A

13.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
B:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
C:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
D:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
答案：C

14.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案：C

15.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:绩效工资
B:长期激励工资
C:基本工资
D:短期激励工资
答案：A

16.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:权力
B:财富
C:威望
D:职业
答案：D

17.期权的行权期限一般不超过（）。
A:20年
B:3年
C:5年
D:10年
答案：D

18.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:投资策略
B:廉价策略
C:优质策略
D:创新策略
答案：C

19.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:全方位评价法
B:问卷调查法
C:行为事件访谈法
D:观察法
答案：C

20.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:管理者
B:团队领导者
C:顾客
D:自己
答案：C

21.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:T检验
B:因子分析
C:方差分析
D:相关分析
答案：C

22.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:内部流程
B:客户
C:财务
D:学习和成长
答案：D

23.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:递减加价让步
B:递减式让步
C:二次等比让步
D:递增式让步
答案：B

24.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。
A:企业管理人员训练
B:军事训练
C:儿童游戏
D:儿童心理疾病治疗
答案：D

25.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:焦点法
B:形态分析法
C:二元坐标法
D:主体附加法