优选甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（黄金题型）.docx

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优选甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:收货利润并向别处投资
B:保持利润与保护市场
C:以投资促进发展
D:收货利润并维持企业发展
答案：B

2.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训需求分析
B:培训成本控制
C:培训效果评估
D:培训活动组织
答案：B

3.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:KPI
B:NNI
C:PCI
D:PRI
答案：C

4.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:独特性
B:稳定性
C:特征性
D:一致性
答案：D

5.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
B:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
D:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
答案：A

6.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:劝他别再做好事了
B:和自己关系不大，不会去管
C:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
D:鼓励他继续下去
答案：D

7.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:绝对不会再帮助他们
B:再帮助时需要考虑一下
C:继续帮助他人
D:感觉很矛盾
答案：C

8.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:团队类型
C:企业发展阶段
D:团队规模
答案：A

9.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:行为角色理论
B:人力资源理论
C:交易成本理论
D:资源基础理论
答案：C

10.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。
A:工会的坚持点低于雇主的坚持点
B:雇主的坚持点低于工会的坚持点
C:工会的上限高于雇主的下限
D:工会的上限高于雇主的坚持点
答案：A

11.（）不属于战略分析工具。
A:PEST
B:SWOT
C:价值链分析
D:SMART
答案：D

12.目标管理的首要步骤是（）。
A:针对考核目标进行评价
B:建立完整的目标体系
C:建立企业内部奖惩制度
D:要求主管人员进行授权
答案：B

13.（）属于特殊能力测试
A:cops
B:DAT
C:SDS
D:RIT
答案：B

14.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较强
B:所处行业发展良好，自身实力较弱
C:所处行业开始衰退，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：D

15.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:培训管理体系建设
B:企业文化体系建设
C:培训制度体系建设
D:后期支持体系建设
答案：C

16.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:潜在性
B:合法性
C:延迟性
D:稳定性
答案：C

17.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:问卷调查法
B:观察法
C:专家小组法
D:行为事件访谈法
答案：D

18.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
答案：B

19.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:BSC
B:MBO
C:六西格玛
D:CRM
答案：D

20.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:项目团队
B:工程团队
C:流程团队
D:平行团队
答案：D

21.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:双方的谈判力量大小
B:工会的受益点
C:雇主的受益点
D:社会舆论倾向
答案：A

22.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:管控机制
C:管控体系
D:职能和业务管控
答案：B

23.公文筐测试不适合测评（）。
A:决策能力
B:谈判能力
C:整体运