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第I部分单选题（50题）

1.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判是否有结果
B:谈判的结果是什么
C:企业本身的销售和利润
D:谈判会延续多长时间
答案：C

2.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:调查员工的工作态度
B:构建岗位胜任特征模型
C:了解员工的发展需求
D:战略目标的分解
答案：B

3.科研项目工资制的特点是（）
A:较高的工资加奖金
B:较高的工资加科研成功转化提成
C:按照任务定工资
D:单一的高工资
答案：C

4.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。
A:百分率法
B:区间计分法
C:说明法
D:减分考评法
答案：C

5.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.7
B:0.6
C:0.8
D:0.5
答案：A

6.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判是否有结果
B:谈判会延续多长时间
C:企业本身的销售和利润
D:谈判的结果是什么
答案：C

7.(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。
A:基本工资
B:员工福利保险
C:长期激励工资
D:短期激励工资
答案：C

8.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第二层面
B:第三层面
C:第一层面
D:第四层面
答案：C

9.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

10.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:是否有主持人
B:是否匿名评议
C:专家人数
D:是否需达成统一意见
答案：B

11.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:努力与他做朋友
B:暗自努力，超过他
C:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
D:多少有点忧伤
答案：A

12.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。
A:创新具有极其重要的作用
B:合作是从业人员成长的保障
C:谁都有需要帮助的时候
D:尊重与理解是为人处世的重要原则
答案：B

13.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会稳定
B:社会有序
C:社会发展
D:社会整合
答案：A

14.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:优质型
B:创新型
C:运作型
D:廉价型
答案：D

15.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:问题诊断
B:教育培训
C:方案设计
D:咨询辅导
答案：D

16.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A:工作岗位分类
B:工作岗位流程分析
C:工作岗位分级
D:工作岗位调查与分析
答案：D

17.（）不属于U型组织结构
A:事业部制
B:直线职能制
C:职能制
D:直线型
答案：A

18.目标管理的首要步骤是（）。
A:要求主管人员进行授权
B:建立完整的目标体系
C:针对考核目标进行评价
D:建立企业内部奖惩制度
答案：B

19.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
A:组织
B:员工
C:部门
D:团队
答案：D

20.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:生活条件
B:个性特点
C:经济问题
D:家庭问题
答案：B

21.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:焦点法
D:二元坐标法
答案：A

22.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:结果性指标
B:驱动性指标
C:内部指标
D:财务指标
答案：B

23.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。
A:20日
B:7日
C:10日
D:15日
答案：C

24.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略性绩效管理工具
B:绩效管理子系统
C:组织架构
D:战略目标子系统
答案：D

25.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这