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精心整理广西省桂林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:S模式
C:J模式
D:Y模式
答案：A

2.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:业务战略
C:职能战略
D:外部战略
答案：A

3.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A:百分率法
B:0—1法
C:说明法
D:减分考评法
答案：B

4.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。
A:儿童心理疾病治疗
B:儿童游戏
C:企业管理人员训练
D:军事训练
答案：A

5.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
B:激励产品创新和技术变革
C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
D:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
答案：D

6.文书倾向测试属于（）测试。
A:职业人格
B:学业成就
C:职业兴趣
D:职业能力
答案：D

7.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
D:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
答案：C

8.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）
A:接受任务，但对上司说明后果
B:试着去做
C:征求自己最好的朋友的意见
D:说明理由，推脱任务
答案：A

9.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:PCI
B:KPI
C:NNI
D:PRI
答案：D

10.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。
A:15
B:10
C:7
D:5
答案：B

11.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：B

12.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:严谨的程序性
B:公力救济与社会救济相结合
C:终结性
D:强制性
答案：B

13.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:家族式+市场式
C:发展式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：C

14.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()
A:培训开发
B:薪酬调整
C:人员调配
D:劳动关系管理
答案：D

15.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:问卷调查法
B:专家小组法
C:相关分析法
D:事件访谈法
答案：C

16.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。
A:充分协商
B:充分利用测评工具
C:职业生涯规划的适时调整
D:充分调查和分析
答案：D

17.（）决定人的外显行为。
A:知识
B:技能
C:动机
D:社会角色
答案：C

18.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:选择对自己特别恳切的公司
B:重点在工资收人方面进行比较
C:选择科技企业
D:进行综合比较
答案：A

19.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:合作型
B:文化型
C:变革型
D:增长型
答案：D

20.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:流程规划
B:评估反馈
C:实施管理
D:需求分析
答案：D

21.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作态度
B:工作绩效
C:工作方法
D:工作能力
答案：C

22.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:鼓励员工大胆创新
B:鼓励降低成本、提高生产率
C:按顾客满意度支付员工工资
D:强调少用人、多办事
答案：C

23.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业改革的代理人
B:设计薪酬制度的专家
C:绩效贡献的领跑人
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：A

24.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
B:经理会-公司-工厂
C:集团本部-事业部-工厂
D:母公司-子公司-工厂
答案：B

25.胜任特征（）主要应用于培训。
A:层级式模型
B:簇型模型
C:锚型模型
D:盒型模型
答案：C

26.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。
A:效率
B:公平
C:成本
D:合法
答案：A

27.()认为职业生涯规划与管