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精心整理广西省桂林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及免费下载答案

第I部分单选题（50题）

1.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:风险控制型
B:运营控制型
C:战略控制型
D:财务控制型
答案：B

2.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:特征性
B:独特性
C:一致性
D:稳定性
答案：D

3.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:5小时
B:3小时
C:1小时
D:30分钟
答案：A

4.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:收敛思维
B:发散思维
C:逆向思维
D:横向思维
答案：B

5.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:稳定性
B:特征性
C:独特性
D:—致性
答案：D

6.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:书本型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：C

7.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合理目标
B:公平目标
C:效率目标
D:合法目标
答案：C

8.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:空间接近联想
B:时间接近联想
C:外形相似联想
D:因果联想
答案：D

9.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。
A:20岁
B:16岁
C:18岁
D:15岁
答案：C

10.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。
A:流入企业
B:流出企业
C:水平流动
D:内部流动
答案：C

11.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于保持员工的工作新鲜感
B:是一个学习的过程
C:有助于改善团队小环境的组织气氛
D:会降低员工的工作安全感
答案：D

12.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:责任权限定位法
C:要素评价法
D:比较参照法
答案：C

13.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A:心理压力源
B:心理紧张反应
C:心理控制源
D:紧张症状
答案：C

14.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:对指标完成情况打分的人
B:收集绩效信息的人
C:承担考评指标的人
D:计算指标得分的人
答案：C

15.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
B:对企业的发展而言，他们的作用有限
C:他们总是拿累活、难活为难下属员工
D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
答案：D

16.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:将发现的疑点、难点列出
B:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
C:方案综合和选择
D:讨论分析，寻找改进措施
答案：C

17.（）不属于后现代管理时期的理论。
A:控制论
B:期望理论
C:耗散结构论
D:系统论
答案：B

18.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A:萌芽阶段
B:确立阶段
C:成熟阶段
D:发展阶段
答案：D

19.人才招募环节的功能不包括()。
A:过滤功能
B:选择功能
C:吸引功能
D:宣传功能
答案：B

20.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。
A:人力资本的价值计量
B:人力资本投资
C:人力资本战略管理
D:人力资本的获得与配置
答案：A

21.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A:技能
B:动机
C:自我概念
D:社会角色
答案：B

22.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.抵抗和消耗
B:抵抗.激化和接受
C:抵抗.冲突和发展
D:报警.接纳和恢复
答案：A

23.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。
A:常规晋升和破格晋升
B:内部晋升和外部聘用
C:公开晋升和封闭晋升
D:职位晋升和工资晋升
答案：A

24.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。
A:封闭型晋升
B:破格晋升
C:常规晋升
D:公开竞争型晋升
答案：D

25.最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:泰勒
B:梅奥
C:芒期特伯格
D:欧文
答案：D

26.在英国最普遍的福利分配