精编辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（网校专用）.docx

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精编辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。
A:先增加后减少
B:先减少后增加
C:持续减少
D:持续增加
答案：A

2.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:企业的外部环境
B:团队的类型
C:团队的规模
D:企业所处的发展阶段
答案：A

3.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:战略目标的分解
B:调查员工的工作态度
C:了解员工的发展需求
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

4.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:运作型
B:财务管控型
C:战略型
D:资本经营型
答案：A

5.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:职能战略
B:竞争策略
C:业务战略
D:总体战略
答案：D

6.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:参股公司
B:集团公司
C:控股子公司
D:关联企业
答案：A

7.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A:个性特点
B:人际关系
C:工作条件
D:角色冲突
答案：B

8.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。
A:顾客
B:投资者
C:员工
D:利润
答案：B

9.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??
A:ISO26000
B:ISO14000
C:SA8000
D:ISO9000
答案：C

10.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司承担子公司的全部经营责任
B:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
D:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
答案：A

11.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:利益整合原则
B:机会均等原则
C:协作进行原则
D:时间梯度原则
答案：C

12.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判未来的不确定性
D:谈判主题的不确定性
答案：D

13.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:多重职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：C

14.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:较高的工资加奖金模式
B:单一的高工资模式
C:较高的工资加科技成果转化提成制
D:科研项目工资制
答案：D

15.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:直线型思维
B:习惯型思维
C:书本型思维
D:从众型思维
答案：B

16.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:基层工人
B:高级管理人员
C:初级管理人员
D:中级管理人员
答案：B

17.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:人力资源部
B:绩效管理委员会
C:绩效管理日常小组
D:部门领导
答案：B

18.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:母子公司
B:企业联合体
C:命令链
D:产权
答案：D

19.帮助员工建立职业锚是在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯早期阶段
C:职业选择与职业准备阶段
D:职业生涯中期阶段
答案：B

20.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
A:裁决依据的证据是伪造的
B:仲裁违反法定程序
C:仲裁员有索贿行为
D:对裁决结果存在异议
答案：D

21.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。
A:环境管控型
B:财务管控型
C:战略管控型
D:运营管控型
答案：B

22.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:M
B:U
C:Y
D:H
答案：A

23.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A:NNI
B:PCI
C:KPI
D:PRI
答案：B

24.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。
A:PRI
B:NNI
C:PCI
D:KPI
答案：B

25.对()的考评适用于360度或180度考评。
A:NNI
B:PRI
C:WAI
D:KPI
答案：C

26.关于