历年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库免费下载答案.docx

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历年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库免费下载答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:理念层
B:资源层
C:制度层
D:运营层
答案：A

2.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:廉价型
B:运作型
C:创新型
D:优质型
答案：A

3.对于金钱，你的看法是（）。
A:有钱就花
B:有钱能使鬼推磨
C:钱乃身外之物
D:在一定条件下，钱是幸福的源泉
答案：C

4.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。
A:工会上限高于雇主坚持点
B:工会的坚持点高于雇主的坚持点
C:雇主的坚持点高于工会的坚持点
D:工会的坚持点高于雇主的下限
答案：B

5.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据部门划分的边界上
B:根据职能划分的边界上
C:根据流程划分的边界上
D:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
答案：D

6.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:人力资本理论
B:行为角色理论
C:交易成本理论
D:资源基础理论
答案：C

7.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。
A:《企业劳动争议处理条例》
B:《劳动法》
C:《劳动合同法》
D:《劳动争议调解仲裁法》
答案：D

8.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:系统构建指标
B:系统实施指标
C:系统整体指标
D:信息系统指标
答案：B

9.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:变革型
B:增长型
C:文化型
D:合作型
答案：B

10.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业改革的代理人
B:设计薪酬制度的专家
C:绩效贡献的领跑人
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：A

11.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:PRI
B:KPI
C:NNI
D:PCI
答案：D

12.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:职业发展
B:工作本身
C:组织结构与气候
D:组织中人际关系
答案：C

13.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:管理形式的多样性
B:管理协调的综合性
C:利益主体的多层次性
D:利益主体的多元性
答案：B

14.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:企业培训制度
B:完整的培训管理机构
C:公司财务支持
D:企业文化
答案：B

15.ISO10015关注的焦点是()
A:培训评估体系
B:培训中的人
C:培训信息反馈
D:企业培训制度
答案：B

16.（）是企业集团的管控基础。
A:管控模式
B:公司治理体系
C:集团战略
D:组织机构
答案：B

17.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:建设职能
B:参与职能
C:教育职能
D:激励职能
答案：A

18.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:历史性
B:客观性
C:社会性
D:主观性
答案：A

19.WAI指标（）。
A:是具体的量化的
B:和业绩有一定关联
C:与能力相关
D:有职位层次之分
答案：B

20.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:决定成员公司领导层的人事问题
B:决定集团成员的生产计划
C:安排集团外的投资
D:保持成员公司之间的协调
答案：B

21.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A:组织实施
B:建立目标体系
C:新的循环
D:考评结果
答案：A

22.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:横向职业路径
B:双重职业路径
C:传统职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：A

23.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:驱动性指标
B:财务指标
C:结果性指标
D:内部指标
答案：A

24.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:行为事件访谈法
B:专家小组法
C:观察法
D:问卷调查法
答案：A

25.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A:社会的需要
B:生理的需要
C:自尊的需要
D:安全的需要
答案：D

26.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:收益递增性
B:累积性
C:无限创造性
D:个体差异性
答案：B

27.(2017年11月)关键绩效指标设计