精编浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（综合卷）.docx

专业精品浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精编浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:强化员工正式的组织沟通
B:弹性工作制
C:参与管理
D:放松训练
答案：A

2.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:内部一致性
B:市场领先型
C:外部竞争性
D:员工贡献率
答案：D

3.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评指标
B:考评者和被考评者
C:考评结果
D:考评程序与方法
答案：C

4.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:变革的代理人
B:员工的领跑者
C:行政管理专家
D:战略伙伴
答案：A

5.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
B:母公司子公司一工厂形式中的母公司
C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
D:经理会一公司一工厂形式中的经理会
答案：B

6.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:带着技术发明投奔其他公司
B:把发明专利卖出去
C:反复向公司推荐，希望引起重视
D:观察一段时间再作决定
答案：C

7.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:全面评价原则
B:机会均等原则
C:发展创新原则
D:协作进行原则
答案：D

8.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案：A

9.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:战略规划部
B:领导班子成员
C:财务部
D:人力资源部
答案：B

10.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到疑惑，努力弄清主管的想法
B:感到伤心，不满主管对自己的态度
C:感到不解，会找时间与主管聊一聊
D:感到遗憾，但不会影响自己的工作
答案：C

11.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织的使命能够有效实现
B:确保组织EVA能够有效实现
C:确保组织的愿景能够有效实现
D:确保组织战略目标能够有效实现
答案：D

12.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A:评分者信度
B:一致性信度
C:同质性信度
D:重测信度
答案：C

13.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:事件访谈法
B:问卷调查法
C:专家小组法
D:相关分析法
答案：D

14.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:滞后型
C:领先型
D:跟随型
答案：C

15.（）是工会的首要职能。
A:提高职工工资待遇
B:维护职工合法权益
C:参与集体协商
D:吸引职工加入工会
答案：B

16.（）属于员工的内在发展。
A:职位获得提升
B:提高岗位适合度
C:配置新的办公设备
D:工作职权扩大
答案：B

17.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:组织内部胜任特征
B:元胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：C

18.()同时存在平级调动和晋升。
A:横向职业路径
B:双重职业路径
C:传统职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：D

19.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:工作程序的科学化
B:制定工作标准和时间定额
C:构建非正式组织
D:作业操作的合理化
答案：C

20.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。
A:不可预期
B:群体性
C:社会的影响性
D:突发性
答案：B

21.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。
A:劝他今后别再这样做了
B:为他感到不平，希望领导支持他
C:建议他去看心理医生
D:希望他坚持下去
答案：D

22.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:同因素理论
B: