最新重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带答案（精练）.docx

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最新重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A:解释
B:施测过程
C:题目
D:施测对象
答案：D

2.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:人事档案
B:志向和兴趣调查
C:情景模拟
D:人事考核
答案：B

3.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。
A:市场状况对工资
B:市场预期对劳动力供给
C:市场状况对用工量
D:市场预期对用工量
答案：B

4.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:利益整合原则
B:机会均等原则
C:全面评价原则
D:协作进行原则
答案：C

5.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:说明法
B:区间赋分法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：A

6.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。
A:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式
B:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序
C:劳动争议诉讼具有严谨的程序性
D:劳动争议诉讼具有强制性
答案：A

7.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:长期发展战略与作业程序
C:短期战术性操作和员工
D:作业程序和短期战术性操作
答案：D

8.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。
A:操作规程和道德底线上
B:职业良心和开拓创新上
C:服务态度和职业用语上
D:文明礼貌和职业着装上
答案：A

9.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:内部流程
B:学习和成长
C:客户
D:财务
答案：A

10.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较弱
C:所处行业发展衰退，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：B

11.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:簇型
B:层级式
C:盒型
D:锚型
答案：C

12.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:新产品计划销售
B:新产品的上市数量
C:国家专利获得数量
D:新产品的开发周期
答案：D

13.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。
A:突发性
B:群体性
C:社会的影响性
D:不可预期
答案：B

14.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:经理班子
B:股东大会
C:董事会
D:监理会
答案：A

15.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:主要发展变化的趋势有三方面
B:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
D:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
答案：D

16.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:累积性
B:收益递增性
C:时效性
D:无限创造性
答案：A

17.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:战略管理型
B:战略管控型
C:运营管控型
D:财务管控型
答案：C

18.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第三层面
B:第四层面
C:第一层面
D:第二层面
答案：C

19.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。
A:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物
B:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们
C:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼
D:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
答案：D

20.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:核心原理
C:协作制衡原理
D:系统原理
答案：B

21.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:融会贯通
B:举一反三
C:自我管理
D:依样画瓢
答案：B

22.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:内部流程
B:学习和成长
C:客户
D:财务
答案