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精心整理新疆阿勒泰地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:总体战略
C:业务战略
D:职能战略
答案：B

2.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:直线型思维障碍
B:书本型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：A

3.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:多样型战略
B:进攻型战略
C:防御型战略
D:扭转型战略
答案：A

4.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:10人
B:5人
C:3人
D:30人
答案：D

5.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
B:抽取绩效优秀员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
答案：D

6.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。
A:长期指标和短期指标
B:内部指标和外部指标
C:财务指标和非财务指标
D:业绩指标和驱动指标
答案：A

7.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工竞争能力为依据
B:以员工实际绩效为依据
C:以员工综合实力为依据
D:以年功为依据
答案：A

8.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:要素评价法
C:责任权限定位法
D:比较参照法
答案：A

9.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
C:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
D:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
答案：D

10.()最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:企业系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:控股系列企业集团
答案：D

11.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。
A:职业人格测试
B:职业兴趣测试
C:职业能力测试
D:投射测试
答案：B

12.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:均衡价格工资
B:集体谈判工资
C:人力资本
D:边际生产力工资
答案：B

13.ISO10015关注的焦点是()
A:培训评估体系
B:培训中的人
C:企业培训制度
D:培训信息反馈
答案：B

14.(2017年5月)差异化创新属于（）
A:变革劳动创新
B:技术推动创新
C:需求拉动创新
D:竞争驱动创新
答案：D

15.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:收益递增性
B:无限创造性
C:个体差异性
D:累积性
答案：D

16.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第二层面
B:第三层面
C:第一层面
D:第四层面
答案：C

17.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
B:停职是最严厉的一种处罚
C:处罚以采取书面警告为好
D:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
答案：B

18.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B:对企业所处的内外部环境进行分析
C:设计平衡计分卡
D:战略执行与跟踪
答案：C

19.职业锚是指（）。
A:日前岗位
B:职业定位
C:员工的个人兴趣
D:员工的价值观
答案：B

20.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:锚型模型
B:盒型模型
C:层级式模型
D:簇型模型
答案：A

21.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:网状职业生涯路径
B:横向职业路径
C:双重职业路径
D:传统职业生涯路径
答案：B

22.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A:必然要素
B:必然结果
C:重要前提
D:必然要求
答案：B

23.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:分位法
B:对比法
C:逆序法
D:顺序法
答案：C

24.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。
A:谁做东，谁付费
B:AA制
C:大家轮流付费
D:大家都主动争着付费
答案：B

25.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:二
B:四