历年湖北省荆州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带答案（巩固）.docx

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历年湖北省荆州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:设立共同投资公司（合资企业）
B:集团公司不参加生产经营活动
C:综合的产业体系
D:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
答案：D

2.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:公司总经理
B:科技开发人员
C:全体员工
D:中层经理
答案：A

3.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:举行仪式活动
B:分享组织的“机密”
C:分配新工作
D:增加薪资
答案：A

4.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A:是企业的核心员工
B:应与企业签订固定期限合同
C:是企业培训的重点人群
D:主动离职的比例较高
答案：D

5.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征评价体系设
B:重要岗位胜任特征的筛选
C:岗位胜任特征设计
D:行为面试流程设计
答案：D

6.(2016年11月)（）决定人的外显行为。
A:知识
B:社会角色
C:技能
D:动机
答案：D

7.智力激励法的会议人数以（）人为宜。
A:5～15
B:1～3
C:10～30
D:3～5
答案：A

8.（）不受意识主体的支配。
A:幻想型想象
B:再造型想象
C:创造性想象
D:无意想象
答案：D

9.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:偏私与公正
B:丑陋与漂亮
C:羸弱与强壮
D:畸形与正常
答案：A

10.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:保险福利
B:基本工资
C:绩效工资
D:激励工资
答案：B

11.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:销售人员
B:专业技术人员
C:生产人员
D:管理人员
答案：B

12.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A:各类管理人员
B:基层管理人员
C:高级管理人员
D:中层管理人员
答案：C

13.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：A

14.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:对企业所处的内，外部环境进行分析
B:制定企业战略目标
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:进行战略的执行和跟踪
答案：C

15.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。
A:不再像以前那样卖命了
B:尽管心里很郁闷，但工作还得继续
C:看不到希望，选择离开
D:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
答案：B

16.下列不属于人格测试方法的是（）。
A:16PF
B:G11T12
C:M12TI
D:S14S
答案：B

17.职业兴趣测试方法有（）。
A:GAT
B:COPS
C:SC
D:MBTI
答案：B

18.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:WX模式
B:N模式
C:G模式
D:Y模式
答案：B

19.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织的愿景能够有效实现
B:确保组织EVA能够有效实现
C:确保组织战略目标能够有效实现
D:确保组织的使命能够有效实现
答案：C

20.内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于激发创新和活力
B:能够节约时间和管理成本
C:有助于保持工作的连续性
D:有利于保持队伍的稳定
答案：A

21.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:制定薪酬制度体系
B:薪酬调查
C:做出薪酬决策
D:评价整体性薪酬战略的内涵
答案：D

22.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力工资理论
B:人力资本理论
C:均衡价格工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

23.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B:对企业所处的内外部环境进行分析
C:设计平衡计分卡
D:战略执行与跟踪
答案：C

24.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:横向职业路径
B:双重职业路径
C:传统职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：A

25.国际劳工公约的特点不包括（）
A:内容非常广泛
B:兼顾了国家与雇主的利益
C:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
D:对会员国发生效力
答案：D

26.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:期望
B:效价
C:成就
D:工具
答案