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精心整理重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案【考试直接用】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:建立在确定性资源基础上
B:是成功企业的核心战略
C:侧重于适应环境压力
D:注重无形资产的积累
答案：B

2.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:是权利而非义务
B:期权是经营者一种不确定的预期收入
C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
答案：D

3.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:立即排除法的可靠性更高
C:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
D:立即排除法被大多数企业所采用
答案：B

4.每天上完班之后，你一般的感受是（）。
A:虽然忙，但还满意
B:十分劳累
C:稍感劳累，但可以承受
D:乏味而沮丧
答案：C

5.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:二元坐标法
B:焦点法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案：C

6.SA8000是（）国际标准。
A:环境管理体系
B:工作安全管理体系
C:质量管理体系
D:企业社会责任
答案：D

7.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
A:01:01:02
B:02:02:01
C:01:01:01
D:02:01:01
答案：D

8.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色模糊
B:角色冲突
C:人际关系
D:任务欠载
答案：D

9.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:人力资源规划
C:薪酬管理
D:工作分析
答案：B

10.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C:一般只采取面谈的方法
D:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
答案：D

11.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:网状职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:横向职业路径
D:双重职业路径
答案：C

12.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:簇型模型
B:层级式模型
C:盒型模型
D:锚型模型
答案：C

13.()主要适合管理人员。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案：B

14.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:构建岗位胜任特征模型
C:战略目标的分解
D:调查员工的工作态度
答案：B

15.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:面试
B:筛选申请表
C:背景调查
D:笔试
答案：C

16.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:元胜任特征
B:概念性胜任特征
C:基础性胜任特征
D:通用性胜任特征
答案：C

17.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:双向倾听式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单项劝导式面谈
答案：A

18.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:自身具备的能力
B:部门职权及管理幅度
C:岗位的相对价值
D:市场薪酬水平
答案：B

19.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:M
B:Y
C:H
D:U
答案：A

20.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:独特型竞争策略
B:优质竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:创新竞争策略
答案：C

21.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:内部一致性
B:薪酬管理体系
C:外部竞争性
D:员工贡献率
答案：A

22.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:直线型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：C

23.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:单独制定
B:并列并联
C:循序制定
D:双向规则
答案：D

24.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:部门职责
B:胜任特征模型
C:工作说明书
D:企业战略
答案：C

25.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。
A:无限的创造性
B: