历年陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【历年真题】.docx

专业精品陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

历年陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【历年真题】

第I部分单选题（50题）

1.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:风险控制型
B:财务控制型
C:战略控制型
D:运营控制型
答案：D

2.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:职能战略
B:经营战略
C:外部导向战略
D:内部导向战略
答案：D

3.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。
A:公平
B:效率
C:合法
D:成本
答案：B

4.()实质上只有一个法人企业。
A:康采恩
B:卡特尔
C:辛迪加
D:托拉斯
答案：A

5.下列说法错误的是（）
A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
答案：D

6.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:工作压力
B:饮食紊乱
C:酗酒问题
D:法律纠纷
答案：C

7.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:绩效金字塔法
B:客户关系法
C:工作流程法
D:组织绩效目标法
答案：D

8.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:学习和成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案：D

9.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A:获得方式
B:主体
C:内涵的大小
D:运用情境
答案：B

10.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以效率为中心
B:以分工协作为基础
C:以资本为中心
D:以战略为中心
答案：A

11.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）
A:买椟还珠
B:刻舟求剑
C:三顾茅庐
D:庖丁解牛
答案：D

12.停薪留职属于（）。
A:自愿流出
B:非自然流出
C:非自愿流出
D:自然流出
答案：A

13.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。
A:无发展或衰退阶段
B:合并或迅速发展阶段
C:正常发展至成熟阶段
D:企业战略目标阶段
答案：D

14.（）属于外部激励的非物质报酬因素。
A:荣誉
B:福利待遇
C:工作丰富化
D:自我实现
答案：A

15.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值20%
B:高于现值10%
C:高于现值20%
D:低于现值10%
答案：C

16.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:领先型
B:混合型
C:跟随型
D:滞后型
答案：D

17.下列不属于培训成果转化机制的是（）。
A:转化环境和条件创造子机制
B:培训激励子机制
C:反馈与考核子机制
D:培训开发子机制
答案：D

18.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。
A:单位不会合理地使用人才
B:或许这个所谓的人才根本不是人才
C:有时候聘请人才只是充样子
D:人才浪费十分可惜
答案：D

19.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:经理会一公司一工厂形式中的经理会
B:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
D:母公司子公司一工厂形式中的母公司
答案：D

20.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:科技开发人员
B:决策层人员
C:所有员工
D:公司经理
答案：D

21.()主要适合管理人员。
A:主管评定法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案：C

22.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的坚持点
B:工会的上限
C:雇主的下限
D:工会的坚持点
答案：D

23.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:薪酬差异理论
B:信号工资理论
C:工资效益理论
D:效率工资理论
答案：C

24.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:客户类指标
B:财务类指标
C:生产类指标
D:市场类指标
答案：B

25.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。
A:自我中心型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：A

26.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈