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完整版青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。
A:工作环境对培训成果转化的影响
B:组织转化氛围感知的测量
C:实践机会测量
D:自我管理
答案：D

2.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:岗位能力模型
B:培训需求
C:薪酬管理
D:职位配置
答案：C

3.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
B:随机抽取员工
C:抽取绩效优秀员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
答案：D

4.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:运作型
B:创新型
C:廉价型
D:优质型
答案：C

5.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:成长期
B:衰退期
C:始付期
D:成熟期
答案：B

6.由经济原因造成的裁员属于（）
A:自然流出
B:非自然流出
C:自愿流出
D:非自愿流出
答案：D

7.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:一次到位
B:二次等比
C:四次等比
D:递减加价
答案：A

8.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:时效性
B:无限创造性
C:累积性
D:收益递增性
答案：C

9.企业集团的基本特征不包括()
A:以母子公司为主体
B:具有多层次结构
C:由多个法人企业组成的企业联合体
D:以业务为主要的联结纽带
答案：D

10.职业生涯年度评审的具体方式为（）。
A:谈话
B:问卷
C:投票
D:会议
答案：A

11.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:管控体系
C:职能和业务管控
D:管控机制
答案：D

12.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:全局性
B:计划性
C:纲领性
D:目标性
答案：C

13.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。
A:理解，但空想成分太多
B:自己也会像W那样试一试
C:凭本事吃饭，成功有很多种方式
D:守株待兔
答案：C

14.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。
A:高层经理
B:人力资源部门的专职人员
C:员工的直接上级
D:外聘咨询专家
答案：B

15.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织由愿景驱动
B:形成多个自主管理团队
C:组织是自主管理的扁平型结构
D:组织要不断学习
答案：C

16.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:财务部
B:人力资源部
C:领导班子成员
D:战略规划部
答案：C

17.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会稳定
B:社会发展
C:社会有序
D:社会整合
答案：A

18.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:角色冲突
B:任务欠载
C:缺乏参与决策
D:组织中的人际关系
答案：C

19.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:效率目标
B:公平目标
C:合理目标
D:合法目标
答案：A

20.(2017年5月)差异化创新属于（）
A:需求拉动创新
B:技术推动创新
C:竞争驱动创新
D:变革劳动创新
答案：C

21.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:部门职权及管理幅度
B:岗位的相对价值
C:市场薪酬水平
D:自身具备的能力
答案：A

22.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:滞后型
B:混合型
C:领先型
D:跟随型
答案：A

23.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:修改和调整现行绩效管理方案的规定
B:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
C:领导和推动企业的绩效管理
D:设计方案与实施控制
答案：A

24.评价薪酬制度的目的不包括（）。
A:不断完善薪酬激励方案
B:实现员工参与职能
C:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能
D:提出更适合企业的薪酬激励方案
答案：B

25.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:分配新工作
B:增加薪资
C:分享