精心整理辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【培优B卷】.docx

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精心整理辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【培优B卷】

第I部分单选题（50题）

1.你认为，企业员工们是（）
A:为梦想而走到一起的
B:为了生活而工作在一起的
C:为发财而聚集在一起的
D:为了增长本领来到一起的
答案：A

2.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:很难体现学习和成长的重要性
B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
C:内部流程指标的量化困难
D:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
答案：D

3.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:独立型职能机构
B:智囊机构
C:专业中心
D:依托型职能机构
答案：C

4.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:稳定性
B:特征性
C:—致性
D:独特性
答案：D

5.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A:政治原因
B:社会原因
C:经济原因
D:生活原因
答案：D

6.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:制定企业战略目标
B:对企业所处的内，外部环境进行分析
C:进行战略的执行和跟踪
D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案：D

7.建立工作态度指标的主要目的是（）。
A:考查相关指令是否正确
B:侧面分析工作环境是否良好
C:判断企业分工是否科学
D:考评员工的努力程度和认真程度
答案：D

8.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:总体战略、业务战略和功能战略
B:外部导向战略和内部导向战略
C:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D:技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案：B

9.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。
A:Y模式
B:T模式
C:N模式
D:J模式
答案：A

10.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。
A:以母子公司为主体
B:具有多层次结构
C:是由多个法人企业组成的企业联合体
D:以产权为主要联结纽带
答案：A

11.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第二层面
B:第三层面
C:第一层面
D:第四层面
答案：C

12.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:员工在试用期内是否符合企业的要求
B:工资福利待遇
C:工作时间与轮班制度
D:工作的安全性
答案：A

13.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的角色
B:组织中的人际关系
C:工作本身因素
D:组织结构与气候
答案：D

14.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
答案：A

15.集体协商的特点不包括（）。
A:谈判问题的特殊复杂性
B:谈判主题的不确定性
C:谈判未来的不确定性
D:谈判本身的不确定性
答案：B

16.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:动机
B:期望
C:工具
D:效价
答案：D

17.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:计算指标得分的人
B:收集绩效信息的人
C:对指标完成情况打分的人
D:承担考评指标的人
答案：D

18.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:独特性
B:稳定性
C:特征性
D:一致性
答案：B

19.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。
A:规划
B:评估反馈
C:实施管理
D:需求分析
答案：C

20.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标都是必需的
B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
D:要体现不同的岗位特点
答案：B

21.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:帅气靓丽的年轻人
B:学识渊博的人
C:人品端正的人
D:经验丰富的老同志
答案：D

22.期权的赠予时机不包括（）
A:每年业绩评定时
B:签订绩效合同时
C:受聘时
D:升职时
答案：B

23.关于勤劳节俭，正确的是（）。
A:勤劳节俭与扩大消费相矛盾
B:勤劳节俭不能防止腐败
C:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
D:勤劳节俭有利于增产增收
答案：D

24.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
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