精编天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案（模拟题）.docx

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精编天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:融会贯通层面
B:举一反三层面
C:自我管理层面
D:依样画瓢层面
答案：D

2.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:财务
B:学习和成长
C:客户
D:内部流程
答案：D

3.关于投射测试，下列说法错误的是（）。
A:常用于高管人员的选拔
B:科学性有待进一步考察
C:应用时存在不便之处
D:评分主观性较强
答案：A

4.行为事件访谈法的实施中，（）
A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C:一般只采取面谈的方法
D:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
答案：A

5.绩效管理系统的运作方式是（）
A:纵向分工和分解
B:横向分解和纵向分工
C:横向分工和分解
D:模向分工和纵向分解
答案：D

6.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:专项应急方案
B:现场处置方案
C:安全管理预案
D:综合应急方案
答案：B

7.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:薪酬管理体系
B:外部的竞争力
C:员工的贡献率
D:内部的一致性
答案：C

8.（）是工会的首要职能。
A:提高职工工资待遇
B:吸引职工加入工会
C:维护职工合法权益
D:参与集体协商
答案：C

9.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:S模式
B:Y模式
C:B模式
D:J模式
答案：C

10.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。
A:自力救济
B:公力救济
C:社会救济
D:劳动争议诉讼
答案：A

11.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:目标管理法
B:关键绩效指标法
C:EVA
D:平衡计分卡
答案：C

12.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:少说多做
B:尽量躲避
C:多说好话
D:忍无可忍
答案：B

13.团体劳动争议的主体不包括（）。
A:雇主组织
B:劳动者个人
C:用人单位
D:工会组织
答案：B

14.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A:社会救济
B:公力救济
C:自力救济
D:社会救济和公力救济相结合
答案：C

15.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他的应变能力不足
B:他没有处理好与聘用方的关系
C:这个人该走
D:公司聘而不能用，太可惜了
答案：A

16.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:5
B:10
C:8
D:3
答案：A

17.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
答案：D

18.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A:绩效
B:薪酬
C:岗位
D:报酬
答案：B

19.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:企业所处的发展阶段
B:团队的类型
C:企业的外部环境
D:团队的规模
答案：C

20.不属于弹性福利计划的是（）
A:核心加选择型弹性福利
B:附加型弹性福利
C:福利分配型福利
D:套餐式员工福利
答案：C

21.关于节约，理解正确的是（）。
A:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
B:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
C:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
D:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
答案：C

22.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:二元坐标法
B:焦点法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案：D

23.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:内部流程类指标
B:学习与成长类指标
C:客户类指标
D:财务类指标
答案：D

24.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）
A:SDS
B:MBTI
C:16PF
D:DAT
答案：C

25.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。