精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案【夺分金卷】.docx

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精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。
A:明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算
B:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
C:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算
D:未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算
答案：C

2.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持有少量股份
B:持股少于100%
C:持股比例为1／3～1／2
D:持股未达50%
答案：C

3.沙盘推演法的特点不包括()
A:考官与被试者之间可实现互动
B:场景能激发被试者的兴趣
C:被试者能获得身临其境体验
D:直观展示被试者的真实水平
答案：A

4.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:销售人员
B:生产人员
C:管理人员
D:专业技术人员
答案：D

5.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:专项应急方案
B:现场处理方案
C:安全管理预案
D:综合应急方案
答案：D

6.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:家族式
B:市场式
C:发展式
D:官僚式
答案：B

7.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
B:尽最大可能提升会计利润
C:投资那些回报超过资本成本的项目
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案：B

8.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A:待遇高低一般齐
B:遵守制度一致化
C:奖励惩罚一刀切
D:轻重缓急一个样
答案：B

9.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。
A:行业协会
B:工会
C:企业
D:劳动者
答案：D

10.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案：B

11.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:决定成员公司领导层的人事问题
B:安排集团外的投资
C:保持成员公司之间的协调
D:决定集团成员的生产计划
答案：D

12.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:系统层次划分的合理性
B:信息系统的安全稳定性
C:绩效信息的客观完整性
D:系统内部各环节设置的合理性
答案：A

13.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:内部公平与外部公平相结合原则
B:激励与控制相结合原则
C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
D:以绩效与团队绩效相结合原则
答案：D

14.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:在培训中任教
B:重新安排工作日程让员工安心参与培训
C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
答案：B

15.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:外部导向战略
B:内部导向战略
C:经营战略
D:职能战略
答案：B

16.公文筐测试不适合测评（）。
A:决策能力
B:计划能力
C:谈判能力
D:整体运作能力
答案：C

17.绩效合同的内容不包括（）。
A:员工认可的工作目标
B:工作目的的描述
C:工作目标的考核结果
D:工作目标的衡量标准
答案：C

18.你通常工作时的感受是（）。
A:高兴
B:平淡
C:麻木
D:兴奋
答案：A

19.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。
A:指导者
B:设计师
C:教练
D:管理者
答案：C

20.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。
A:市场状况对用工量的影响
B:市场预期对劳动力供给的影响
C:市场状况对工资的影响
D:人力资源供求关系对工资的影响
答案：C

21.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:跟随型
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：D

22.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。
A:控制论
B:耗散结构论
C:期望理论
D:系统论
答案：C

23.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:学习和成长
B:客户
C:内部流程
D:财务
答案：A

24.()人力资本战略的制定和实施过