西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（基础+提升）.docx

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西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（基础+提升）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:增长型
B:变革型
C:文化型
D:合作型
答案：A

2.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:人力资源部
B:领导班子成员
C:财务部
D:战略规划部
答案：B

3.影响职业生涯规划的因素不包括()
A:企业对员工的评价
B:员工的个体特征
C:对员工进行职业指导
D:员工的自我评价
答案：B

4.()属于事业部层次的战略。
A:职能战略
B:业务战略
C:总体战略
D:技术战略
答案：B

5.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:找主管，承认错误
B:找同事帮助说情
C:查看规章制度，看如何处理
D:找几个老乡合计一下
答案：A

6.()最适合大型跨国公司。
A:控股系列企业集团
B:企业系列企业集团
C:区域系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案：A

7.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。
A:合作伙伴的情况
B:工资奖金福利待遇
C:工作场所环境条件
D:找到更合适的新岗位
答案：D

8.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判未来的不确定性
D:谈判双方的对立性
答案：D

9.股票期权的行使一般不超过（）。
A:1年
B:3年
C:10年
D:5年
答案：C

10.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A:劳动边际生产力递减
B:劳动边际生产力为负
C:劳动边际生产力为正
D:劳动边际生产力递增
答案：A

11.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:B模式
B:J模式
C:S模式
D:Y模式
答案：A

12.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者是法人联合体，后者是单体企业
答案：D

13.企业内部员工股的特点不包括（）。
A:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B:内部员工股不享有股票权
C:内部员工持股自愿原则
D:内部员工股同其他股份一样同股同权同利
答案：B

14.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标都是必需的
B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
C:要体现不同的岗位的特点
D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案：A

15.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:法定社会保险
B:货币工资水平
C:最低工资标准
D:劳动安全卫生标准
答案：B

16.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。
A:18岁
B:14岁
C:15岁
D:16岁
答案：B

17.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征设计
B:行为面试流程设计
C:岗位胜任特征评价体系设
D:重要岗位胜任特征的筛选
答案：B

18.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的坚持点
B:雇主的下限
C:雇主的坚持点
D:工会的上限
答案：A

19.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:WAI
B:PRI
C:PCI
D:KPI
答案：D

20.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A:岗位说明书是人才招募的重要依据
B:招募环节具有过滤功能
C:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
D:应尽可能吸引更多应聘者
答案：D

21.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:薪酬调查
B:岗位评估
C:绩效考评
D:管理培训
答案：D

22.集体协商的特点不包括（）。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判主题的不确定性
D:谈判未来的不确定性
答案：C

23.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:共同投资
B:反垄断法
C:产业组织政策
D:市场竞争
答案：A

24.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:举一反三
D:自我管理
答案：A

25.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:发散思维
B:联想思维
C: