精心整理甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带答案（夺分金卷）.docx

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精心整理甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。
A:5人以上
B:15人以上
C:3人以上
D:10以上
答案：A

2.对()的考评适用于360度或180度考评。
A:NNI
B:KPI
C:PRI
D:WAI
答案：D

3.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:双重职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:多重职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：D

4.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:学院模式
B:客户模式
C:矩阵模式
D:直线模式
答案：C

5.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:建立在确定性资源基础上
B:侧重于适应环境压力
C:是成功企业的核心战略
D:注重无形资产的积累
答案：C

6.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:发展战略的执行者
B:经营团队的领跑者
C:人才开发的引领者
D:组织变革的实施者
答案：C

7.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:变革的代理人
B:行政管理专家
C:战略伙伴
D:员工的领跑者
答案：A

8.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业选择与准备阶段
C:职业生涯中期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：C

9.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望高，对自己的期望低
B:对企业的期望低，对自己的期望高
C:对企业的期望低，对自己的期望低
D:对企业的期望高，对自己的期望高
答案：A

10.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:独特型竞争策略
B:优质竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:创新竞争策略
答案：C

11.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。
A:专家人数
B:是否有主持人
C:是否需达成统一意见
D:是否匿名评议
答案：D

12.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业开始衰退，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业开始衰退，自身实力较弱
答案：D

13.股票期权最大的特点是()。
A:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
B:是权利而非义务
C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
D:期权是经营者一种不确定的预期收入
答案：C

14.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评结果
B:考评程序与方法
C:考评者和被考评者
D:考评指标
答案：A

15.（）是工会的首要职能。
A:维护职工合法权益
B:吸引职工加入工会
C:参与集体协商
D:提高职工工资待遇
答案：A

16.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:跟随型薪酬战略
B:滞后型薪酬战略
C:领先型薪酬战略
D:混合型薪酬战略
答案：D

17.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:找同事帮助说情
B:找主管，承认错误
C:查看规章制度，看如何处理
D:找几个老乡合计一下
答案：B

18.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:24
B:12
C:3
D:6
答案：B

19.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:集团本部
B:事业部
C:以上均是
D:工厂
答案：A

20.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:学习与成长类指标
B:客户类指标
C:内部流程类指标
D:财务类指标
答案：D

21.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:工作经历
B:求职动机
C:性别
D:教育背景
答案：C

22.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:工业型集团适宜运营管控型
B:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
C:战略的专业化程度高适宜战略管控型
D:低成本战略适宜运营管控型
答案：C

23.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:认知能力
B:信息传递能力
C:调节应变能力
D:预警能力
答案：D

24.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A