精编宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（精练）.docx

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精编宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。
A:员工服务福利
B:非工作日福利
C:员工补充保险福利
D:法定保险福利
答案：D

2.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:保持成员公司之间的协调
B:决定成员公司领导层的人事问题
C:决定集团成员的生产计划
D:安排集团外的投资
答案：C

3.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于改善团队小环境的组织气氛
B:有助于保持员工的工作新鲜感
C:是一个学习的过程
D:会降低员工的工作安全感
答案：D

4.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工满意度分析法
B:成本收益分析法
C:群体批次分析法
D:员工流动后果分析法
答案：C

5.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:抵抗.激化和接受
B:报警.抵抗和消耗
C:抵抗.冲突和发展
D:报警.接纳和恢复
答案：B

6.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:绩效
B:能力
C:素质
D:个性
答案：A

7.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动卫生事故
B:重大劳动安全卫生事故
C:重大劳动争议
D:劳资冲突
答案：D

8.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:经理会—公司—工厂—班组
B:集团本部—事业部—工厂—班组
C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D:母公司一子公司—工厂一车间
答案：C

9.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作时间
B:非正式组织
C:管理方格理论
D:需求层次理论
答案：A

10.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:是以母子公司为主体
B:具有多层次结构
C:以产权为主要联结纽带
D:是由多个法人企业成的企业联合体
答案：C

11.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:30人
B:10人
C:5人
D:3人
答案：A

12.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:以刺激为基础的模式
B:以反应为基础的模式
C:交互作用的模式
D:以过程为基础的模式
答案：A

13.PRI是指（））。
A:否决指标
B:关键绩效指标
C:岗位职责指标
D:岗位特征指标
答案：C

14.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:矩阵模式
B:学院模式
C:客户模式
D:直线模式
答案：A

15.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:混合型
B:滞后型
C:领先型
D:人力资本
答案：C

16.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:二元坐标法
B:焦点法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案：D

17.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:组织
B:个人
C:社会
D:团队
答案：C

18.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:E=VXM
B:V=MXE
C:M=VXE
D:E=VXT
答案：C

19.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:行为角色
B:交易成本
C:人力资本
D:—般系统
答案：B

20.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:采用内涵扩大再生产的发展模式
B:主要依靠小组长和操作者
C:长期期发展战略
D:自下而上推动
答案：C

21.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师必须是职能专家
B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
C:培训无法与经营需要相联系
D:培训师必须是培训专家
答案：B

22.()是公司的二级战略。
A:职能战略
B:技术战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：C

23.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:内部流程类指标
B:学习与成长类指标
C:客户类指标
D:财务类指标
答案：D

24.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:层级式
B:盒型
C:锚型
D:簇型
答案：A

25.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:独特性
B:—致性
C:特征性
D:稳定性
答案：A

26.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划
B:企业是