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精心整理辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全含答案【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:网状
B:传统
C:横向
D:双重
答案：A

2.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:收敛思维法
B:逆向思维法
C:横向思维法
D:颠倒思维法
答案：C

3.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A:交易成本
B:行为较色
C:一般系统
D:人力资本
答案：A

4.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:请求之诉
B:变更之诉
C:给付之诉
D:确认之诉
答案：B

5.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:J模式
C:Y模式
D:S模式
答案：A

6.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A:薪酬
B:报酬
C:岗位
D:绩效
答案：A

7.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。
A:行业间流动
B:企业间流动
C:水平流动
D:垂直流动
答案：C

8.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:经济效益分析法
C:效率评价法
D:员工流动后果分析
答案：A

9.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:30日
B:50日
C:20日
D:10日
答案：A

10.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向管理
B:逆向揭示思维
C:逆向思维
D:逆向驾驭思维
答案：C

11.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。
A:是由多个法人企业组成的企业联合体
B:以母子公司为主体
C:具有多层次结构
D:以产权为主要联结纽带
答案：B

12.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:收入存在一定风险
B:适用于素质较高
C:把经营者和员工区分开来
D:支付周期较长
答案：C

13.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:是否匿名评议
B:专家人数
C:是否需达成统一意见
D:是否有主持人
答案：A

14.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工流动后果分析
B:成本收益分析
C:员工满意度分析
D:群体批次分析
答案：D

15.母子公司之间一般的联络方式（）。
A:环状持股型
B:资金借贷型
C:共同出资型
D:层层控股型
答案：D

16.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:否决指标
B:辅助指标
C:整体指标
D:主要指标
答案：A

17.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他没有真才实学
B:少说多做会更好
C:他需要伯乐加以训练
D:他不会有任何成就
答案：C

18.(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO10015
B:ISO14000
C:ISO9001
D:ISO9000
答案：A

19.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。
A:PRI
B:PCI
C:KPI
D:WAI
答案：C

20.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:行为角色理论
B:交易成本理论
C:人力资源理论
D:资源基础理论
答案：B

21.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:项目团队
B:工程团队
C:平行团队
D:流程团队
答案：C

22.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A:百分率法
B:0-1法
C:说明法
D:月度考评
答案：B

23.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:延迟批判原则
B:综合改善原则
C:自由畅想原则
D:以量求质原则
答案：C

24.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A:主动离职的比例较高
B:应与企业签订固定期限合同
C:是企业的核心员工
D:是企业培训的重点人群
答案：A

25.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。
A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平