精编陕西省铜川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案（考点梳理）.docx

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精编陕西省铜川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征设计
B:重要岗位胜任特征的筛选
C:行为面试流程设计
D:岗位胜任特征评价体系设
答案：C

2.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A:紧缩投资战略
B:内部成长战略
C:集中战略
D:外部成长战略
答案：B

3.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。
A:志向和兴趣调查
B:人格测试
C:职业能力倾向测验
D:人事考核
答案：A

4.在选择培训学员时，首先要选择（）。
A:普通员工
B:企业的中层管理者
C:有发展潜力的员工
D:企业急需的人才
答案：D

5.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案：A

6.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:考官初步讲解
B:被式者热身
C:实践模拟
D:熟悉游戏规则
答案：B

7.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:区间赋分法
B:减分考评法
C:百分率法
D:说明法
答案：B

8.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业改革的代理人
B:企业经营战略的合作伙伴
C:绩效贡献的领跑人
D:设计薪酬制度的专家
答案：A

9.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
A:200人
B:300人
C:400人
D:100人
答案：A

10.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。
A:如何实现组织考评与个人考评的衔接
B:组织与管理系统方面的障碍
C:信息交流方面的障碍
D:对绩效考评认识方面的障碍
答案：A

11.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A:无意想象
B:再造型想象
C:创造型想象
D:幻想型想象
答案：C

12.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:劳动力成本理论
B:保留工资理论
C:效率工资理论
D:信号工资理论
答案：C

13.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:能力是运作战略的能力
B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
答案：B

14.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
B:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
C:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
答案：C

15.（）属于保健因子。
A:工作的安全感
B:认同感
C:更多的责任
D:成就感
答案：A

16.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:多说好话
B:忍无可忍
C:少说多做
D:尽量躲避
答案：D

17.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:立即排除法被大多数企业所采用
C:立即排除法的可靠性更高
D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
答案：C

18.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动卫生事故
B:重大劳动争议
C:重大劳动安全卫生事故
D:劳资冲突
答案：D

19.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
C:他们总是拿累活、难活为难下属员工
D:对企业的发展而言，他们的作用有限
答案：B

20.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A:教育支出
B:机会成本
C:心理损失
D:保健支出
答案：B

21.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）
A:辅助指标
B:否决指标
C:整体指标
D:主要指标
答案：A

22.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.接纳和恢复
B:报警.抵抗和消耗
C:抵抗.冲突和发展
D:抵抗.激化和接受
答案：B

23.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A