西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附答案【实用】.docx

专业精品西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附答案【实用】

第I部分单选题（50题）

1.我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:5个
B:7个
C:3个
D:10个
答案：C

2.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:是现代人力资源管理发展的初级阶段
B:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
C:代表了全新的现代企业管理理念
D:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
答案：A

3.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。
A:15岁
B:18岁
C:16岁
D:20岁
答案：B

4.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:反垄断法
B:市场竞争
C:产业组织政策
D:共同投资
答案：D

5.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
答案：A

6.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:社会性
B:历史性
C:客观性
D:主观性
答案：D

7.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他没有真才实学
B:少说多做会更好
C:他不会有任何成就
D:他需要伯乐加以训练
答案：D

8.（）对下属机构的控制能力最强。
A:混合型组织结构
B:事业部制组织结构
C:直线职能制组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：C

9.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:从众型
B:麻木型
C:习惯型
D:权威型
答案：A

10.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:警告
C:暂时停职
D:谈话
答案：C

11.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:是培训与技能开发的推动者
B:要了解并尽可能满足员工的需求
C:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
D:是企业经营的战略合作伙伴
答案：D

12.()属于WAI指标。
A:销量
B:客户满意度
C:责任感
D:团队指挥能力
答案：C

13.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:主管评定法
B:升等考试法
C:配对比较法
D:面谈法
答案：D

14.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。
A:评价阶段
B:评估阶段
C:决战胜负
D:阶段小结
答案：B

15.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。
A:发散思维
B:收敛思维
C:联想思维
D:逻辑思维
答案：A

16.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是岗位的基本要求
B:胜任特征是潜在的.深层次的特征
C:胜任特征必须是可衡量和比较的
D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
答案：A

17.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:保健支出
B:学习的艰苦
C:教育支出
D:放弃工作的损失
答案：D

18.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:KPI
B:NNI
C:PRI
D:PCI
答案：C

19.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工有机会接触到不同岗位
B:改善团队内部的不良良气氛
C:满足企业调整结构的需要
D:员工获得不同的工作经验
答案：C

20.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:文化保障措施
B:制度保障措施
C:人员保障措施
D:组织保障措施
答案：D

21.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:素质
B:绩效
C:能力
D:个性
答案：B

22.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。
A:明确性原则
B:可塑性原则
C:相关性原则
D:可达成原则
答案：D

23.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A:增长型
B:变革型
C:指令型
D:合作型
答案：A

24.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:高弹性，以能力为导向
B:折中，以绩效为导向
C:高弹性，以绩效为导向
D:折中，以能力为导向
答案：C

25.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工