完整版西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【实用】.docx

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完整版西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【实用】

第I部分单选题（50题）

1.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标都是必需的
B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
C:要体现不同的岗位的特点
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
答案：A

2.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:战略型
B:运作型
C:财务管控型
D:资本经营型
答案：B

3.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:员工的贡献率战略
B:内部一致性
C:外部竞争力
D:薪酬体系管理
答案：A

4.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:合作型
B:文化型
C:变革型
D:增长型
答案：D

5.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：D

6.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。
A:教育
B:组织
C:参与
D:建设
答案：A

7.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:主要指标
B:辅助指标
C:否决指标
D:整体指标
答案：C

8.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:顾客
B:团队领导者
C:自己
D:管理者
答案：A

9.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:资本投人
B:心理损失
C:无形支出
D:有形支出
答案：C

10.（）是企业集团的管控基础。
A:组织机构
B:集团战略
C:管控模式
D:公司治理体系
答案：D

11.一般而言，（）是公司的执行机构。
A:股东大会
B:经理班子
C:董事会
D:监理会
答案：B

12.国际劳工公约的特点不包括（）
A:兼顾了国家与雇主的利益
B:对会员国发生效力
C:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
D:内容非常广泛
答案：B

13.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。
A:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
B:统一使用指纹报到器
C:公司各级领导亲自参与监督
D:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退
答案：B

14.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:想可能有人在加班，不会有什么事
B:让保安去看一下
C:过去查看一下是否有人忘记关灯
D:看看是谁在加班工作
答案：B

15.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司承担子公司的全部经营责任
B:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
D:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
答案：A

16.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业选择阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯中期阶段
答案：A

17.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:职能和业务管控
B:管控体系
C:管控基础
D:管控机制
答案：D

18.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
B:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
C:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
D:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
答案：C

19.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。
A:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
B:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼
C:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们
D:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物
答案：A

20.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A:主观性
B:普遍性
C:历史性
D:社会性
答案：D

21.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:绩效指标环环相扣
B:从企业战略出发
C:重视绩效管理的实施
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案：D

22.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
B:道德的根本目的在于增进团结
C:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
D:以礼待人，促进和谐相处
答案：D

23.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起