历年广西省北海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（突破训练）.docx

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历年广西省北海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A:各类管理人员
B:基层管理人员
C:高级管理人员
D:中层管理人员
答案：C

2.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:事业部制组织结构
D:混合型组织结构
答案：A

3.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A:最终落实到内部流程的改善
B:各指标要求能够准确量化
C:使财务指标与非财务指标达到平衡
D:企业更加应看重内部的评价
答案：C

4.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:战略问题不重要，策略问题重要
B:点子不重要，执行力重要
C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
D:点子靠别人，执行靠自己
答案：B

5.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。
A:职业生涯规划的适时调整
B:充分利用测评工具
C:充分协商
D:充分调查和分析
答案：D

6.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:衰退期
B:成熟期
C:成长期
D:始创期
答案：B

7.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
A:100人
B:300人
C:200人
D:400人
答案：C

8.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:参与
B:维护职工合法权益
C:建设
D:教育
答案：C

9.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A:战略结合与实施的管理
B:员工的绩效和薪酬评估
C:培训和开发
D:确定员工的贡献率
答案：A

10.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A:直接指标法
B:成对比较法
C:强迫选择法
D:强制分配法
答案：A

11.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳资权利
B:利益分配
C:劳动关系
D:劳资双方
答案：A

12.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:因果联想
B:对比联想
C:相似联想
D:接近联想
答案：A

13.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:合作型
B:文化型
C:增长型
D:变革型
答案：C

14.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:盒型模型
B:层级式模型
C:簇型模型
D:锚型模型
答案：A

15.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）
A:自力救济方式
B:社会救济方式
C:公力救济与社会救济相结合的方式
D:公力救济方式
答案：A

16.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:人品端正的人
B:学识渊博的人
C:经验丰富的老同志
D:帅气靓丽的年轻人
答案：C

17.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A:梅奥
B:韦恩?卡肖
C:芒斯特伯格
D:马斯洛
答案：A

18.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:多说好话
B:尽量躲避
C:少说多做
D:忍无可忍
答案：B

19.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第二层面
B:第四层面
C:第一层面
D:第三层面
答案：C

20.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:1年
B:5年
C:10年
D:3年
答案：C

21.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:权威型
B:自我中心型
C:从众型
D:直线型
答案：C

22.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:区分标准
B:内涵
C:主体
D:情境
答案：C

23.当员工不理解工作内容时就会产生（）。
A:角色冲突
B:任务欠载
C:角色模糊
D:任务超载
答案：C

24.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:绩效指标
B:考评结果
C:考评者和被考评者
D:考评程序和考评方法
答案：D

25.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:专挑主管的缺点说
B:和其他员工一样多表扬主管
C:适当时候要表扬一点
D:少接触，少说话
答案：B

26.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A:待遇高低一般齐
B:遵守制度一致化
C:轻重缓急一个样
D:奖励惩罚一刀切
答案：B

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