历年云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（考试直接用）.docx

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历年云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:对比法
B:顺序法
C:分位法
D:逆序法
答案：D

2.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:逆向思维法
B:横向思维法
C:颠倒思维法
D:收敛思维法
答案：B

3.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。
A:10
B:15
C:5
D:7
答案：D

4.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:问题诊断
B:方案设计
C:教育培训
D:咨询辅导
答案：D

5.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:经验丰富的老同志
B:帅气靓丽的年轻人
C:学识渊博的人
D:人品端正的人
答案：A

6.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询型模式
B:系统型模式
C:持续发展模式
D:阿什里德模式
答案：D

7.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
A:智力资本
B:人工成本
C:人力资本
D:物质资本
答案：C

8.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。
A:水平流动
B:流出企业
C:内部流动
D:流入企业
答案：A

9.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素评价法
B:责任权限定位法
C:要素比较法
D:比较参照法
答案：C

10.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:U型组织结构
B:H型组织结构
C:W型组织结构
D:M型组织结构
答案：A

11.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:财务
B:学习和成长
C:内部流程
D:客户
答案：A

12.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。
A:无发展或衰退阶段
B:合并或迅速发展阶段
C:企业战略目标阶段
D:正常发展至成熟阶段
答案：C

13.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:设立共同投资公司（合资企业）
B:综合的产业体系
C:集团公司不参加生产经营活动
D:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
答案：D

14.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:绩效工资
B:短期激励工资
C:基本工资
D:长期激励工资
答案：A

15.在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。
A:45355
B:45293
C:45387
D:45325
答案：D

16.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
B:管控模式是指管理控制的标准模式
C:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D:企业集团管控模式有广义和狭义之分
答案：C

17.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）
A:考虑售货员可能不认账，就算了
B:就当捐助了
C:返回去，讨要少找的钱
D:难以接受，但自认倒霉
答案：B

18.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:社会性
B:主观性
C:客观性
D:历史性
答案：B

19.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:创新竞争策略
B:优质竞争策略
C:独特型竞争策略
D:廉价型竞争策略
答案：D

20.胜任特征（）主要应用于培训。
A:层级式模型
B:盒型模型
C:锚型模型
D:簇型模型
答案：C

21.智力激励法的会议人数以（）人为宜。
A:5～15
B:1～3
C:10～30
D:3～5
答案：A

22.()最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:企业系列企业集团
答案：B

23.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

24.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。
A:能动性
B:累积性
C:收益递增性
D:无限的创造性
答案：C

25.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A:企业经营