精心整理安徽省合肥市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（培优B卷）.docx

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精心整理安徽省合肥市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:概括能力
B:理解能力
C:分析能力
D:统计能力
答案：C

2.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:混合型
C:领先型
D:人力资本
答案：C

3.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:构建人力资源各项管理基础工作的专家
B:企业员工培训与技能开发的推动者
C:了解并尽可能满足员工需求的带头人
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：B

4.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:文化型
B:变革型
C:指令型
D:合作型
答案：D

5.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。
A:工会的上限和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的坚持点
C:雇主的坚持点和工会坚持点
D:工会的坚持点和雇主的下限
答案：A

6.()不是工资决定理论。
A:边际生产力工资理论
B:均衡价格工资理论
C:人力资本工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：C

7.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:调动
B:降职
C:晋升
D:工作轮换
答案：C

8.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:薪酬调整
B:培训开发
C:劳动关系管理
D:人员调配
答案：C

9.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
B:要体现不同的岗位特点
C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
D:四个方面指标都是必需的
答案：A

10.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:长期发展战略与作业程序
C:短期战术性操作和员工
D:作业程序和短期战术性操作
答案：D

11.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。
A:15
B:12
C:7
D:10
答案：A

12.（）是人力资本的无形支出。
A:保健支出
B:心理损失
C:机会成本
D:教育支出
答案：C

13.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:经理会-公司-工厂
B:母公司-子公司-工厂
C:集团本部-事业部-工厂
D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
答案：A

14.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:始创期
B:成熟期
C:成长期
D:衰退期
答案：B

15.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:信号工资理论
B:薪酬差异理论
C:工资效益理论
D:效率工资理论
答案：C

16.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
答案：B

17.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:S
B:WX
C:Y
D:G
答案：D

18.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:官僚式
B:发展式
C:市场式
D:家族式
答案：D

19.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A:项目
B:利润
C:收入
D:客户投诉
答案：A

20.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:社会性
B:历史性
C:主观性
D:客观性
答案：D

21.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:盒型
B:簇型
C:锚型
D:层级式
答案：D

22.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:单项劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

23.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。
A:法制强制性
B:社会规定性
C:时代表征性
D:价值差异性
答案：D

24.（）不属于后现代管理时期的理论。
A:系统论
B:期望理论
C:耗散结构论
D:控制论
答案：B

25.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:定编定岗定员标