预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 最新广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品(必刷) 第I部分单选题(50题) 1.《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议申请仲裁的时效为()。 A:90日 B:1年 C:30日 D:60日 答案:B 2.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。 A:战略导向原则 B:财务集中核算原则 C:基于母子公司体制原则 D:流程质量原则 答案:B 3.()不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。 A:严重危害性 B:不可预期性 C:群体性 D:社会影响性 答案:A 4.关于胜任特征下列说法错误的是(.)。 A:是潜在的、深层次的 B:能够区别优秀与普通绩效 C:能确保完成任务或达成目标 D:仅仅限于个体或岗位层次 答案:D 5.(2016年11月)个性的基本特征不包括()。 A:一致性 B:变化性 C:独特性 D:稳定性 答案:B 6.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。 A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量 B:股票不能免费得到,必须支付“行权价” C:是权利而非义务 D:期权是经营者一种不确定的预期收入 答案:A 7.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A:信息系统反应时间 B:员工培训次数 C:员工满意度 D:客户满意度 答案:D 8.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。 A:Y B:G C:WX D:S 答案:A 9.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。 A:劳资冲突 B:重大劳动争议 C:重大劳动卫生事故 D:重大劳动安全卫生事故 答案:C 10.员工因任务不明而产生的压力属于()压力来源。 A:工作条件 B:角色模糊 C:角色冲突 D:企业文化 答案:B 11.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括()。 A:不可调和性 B:不可预期性 C:利益矛盾性 D:群体性 答案:A 12.()方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。 A:劳动争议诉讼 B:社会救济 C:公力救济 D:自力救济 答案:D 13.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。 A:以绩效为导向、高弹性 B:以能力为导向、高弹性 C:以能力为导向、折中 D:以绩效为导向、折中 答案:A 14.由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,()是最有效的策略。 A:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律 B:尽快制定我国企业社会责任的标准 C:推动出口产品的结构升级 D:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动 答案:C 15.以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。 A:0.2 B:0.25 C:0.1 D:0.15 答案:A 16.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。 A:组织性质 B:管理角色 C:管理模式 D:管理职能 答案:C 17.绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括()。 A:效率提高 B:安全记录 C:工资福利 D:产品质量改进 答案:C 18.()不属于向上晋升的发展路径。 A:网状职业生涯路径 B:横向职业路径 C:传统职业生涯路径 D:双重职业路径 答案:B 19.职工在()以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。 A:300人 B:200人 C:100人 D:400人 答案:B 20.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。 A:市场式+发展式 B:官僚式+家族式 C:官僚式+市场式 D:家族式+市场式 答案:C 21.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。 A:按制度处罚这名员工 B:劝他自己主动辞职 C:倡导大家轮流帮助他提高技术 D:给他调换一下岗位 答案:D 22.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。 A:缺点列举法 B:希望点列举法 C:成对列举法 D:特征列举法 答案:D 23.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。 A:—致性 B:特征性 C:稳定性 D:独特性 答案:D 24.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。 A:立即找上司说明自己的想法 B:既然是公司的决定,那就先干起来再说 C:立即找上司退掉这份工作 D:不管如何,服从总是第一位的 答案