优选甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全带答案.docx

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优选甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全带答案

第I部分单选题（50题）

1.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
B:结构形式相同
C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
答案：A

2.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:绩效日常管理小组
B:总经理
C:绩效管理委员会
D:人力资源部
答案：C

3.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:需求层次理论
C:管理方格理论
D:动作时间
答案：D

4.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。
A:自我管理
B:组织转化氛围感知的测量
C:工作环境对培训成果转化的影响
D:实践机会测量
答案：A

5.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:30分—60分钟
B:10分钟一20分钟
C:60分钟—90分钟
D:5分钟一10分钟
答案：A

6.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:企业资本和财务实力
B:工会组织的作用
C:企业竞争策略的定位
D:企业文化
答案：B

7.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。
A:文化层
B:资源层
C:运营层
D:制度层
答案：A

8.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:长远性
B:纲领性
C:目标性
D:计划性
答案：B

9.（）是衡量测试有效性的指标。
A:常模
B:标准化
C:效度
D:信度
答案：C

10.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:G模式
B:S模式
C:WH模式
D:WX模式
答案：A

11.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:5小时
B:4小时
C:3小时
D:6小时
答案：A

12.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:形态分析法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：D

13.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()
A:培训评估体系
B:培训中的人
C:企业培训制度
D:培训信息反馈
答案：B

14.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:要了解并尽可能满足员工的需求
B:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
C:是培训与技能开发的推动者
D:是企业经营的战略合作伙伴
答案：D

15.企业的活动必须以（）为出发点。
A:客户价值
B:股东有出资人的立场
C:学习与成长
D:内部流程
答案：A

16.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到疑惑，努力弄清主管的想法
B:感到不解，会找时间与主管聊一聊
C:感到遗憾，但不会影响自己的工作
D:感到伤心，不满主管对自己的态度
答案：B

17.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:家族式+市场式
B:官僚式+家族式
C:市场式+发展式
D:官僚式+市场式
答案：D

18.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A:当地劳动部门
B:当地工商管理部门
C:当地人民法院
D:总工会
答案：C

19.母子公司之间一般的联络方式（）。
A:层层控股型
B:资金借贷型
C:共同出资型
D:环状持股型
答案：A

20.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:运作型总部
B:战略型总部
C:资本经营型总部
D:管控型总部
答案：A

21.（）是企业集团的管控基础。
A:集团战略
B:组织机构
C:管控模式
D:公司治理体系
答案：D

22.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:S模式
B:G模式
C:WX模式
D:WH模式
答案：B

23.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:能力性
B:明确性
C:安全性
D:激励性
答案：C

24.（）是组织学习力的行动环节。
A:对事物的认知程度
B:对未来的警觉程度
C:对信息的传递程度
D:对变化的调整能力
答案：D

25.国际劳工公约的特点不包括（）
A:内容非常广泛
B:既有原则